xx旅游集团绩效考核制度.pdfVIP

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2021-09-25 发布于重庆
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xx旅游集团绩效考核制度.pdf

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绩效考核管理制度第一条目的以目标为导向，强调对员工行为的牵引、沟通和绩效辅导。由各级管理人员负责，全体领导和员工共同参与，通过对绩效目标的牵引和拉动以促使员工改善工作业绩、提升工作能力，达成公司的经营目标。 1 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 2 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 3 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。 4 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 5 考核结果供各景区