生产车间仓库管理规定.pdfVIP

生 产 车 间 仓 库 管 理 规 定 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间仓库管理规定 1 目的和适用范围 为保证物资入库、贮存、防护和出库、报废等的规范化，特制定本规定。 本规定适用于本公司车间物资的管理。 2 职责 2.1 生产中心是原材料仓库管理的职能部门，负责原材料及五金配件（包括废品）的贮 存、防护、保管及发放等管理工作。 3. 管理规定 3.1 物资申购 3.2.1 原材料类物资申购由仓管员根据仓库最小库存量和最高库存量填写原材料《请购 单》，经生产车间主任、生产中心经理和主管副总签字后，交采控中心按合格供方名录内供 应商进行采购。 3.2.2 生产用五金配件，工装工具申购有使用人提出申请，交仓管员确认库存情况后签字， 经生产车间主任、生产中心经理和主管副总签字后，交采控中心进行采购。 3.2 原材料入库： 3.2.1 仓管员根据供货商提供的货物清单内容，填写《原材料送检单》给品质中心进行材料 检验。检验员接到材料送检通知后，要马上组织人员到现场进行检验 ;检验员根据现场检验 结果，告知仓管员此批货物检验结论。若不合格则不入库。一些物料要通过使用才能确定其 品质的，采购部要事先和供应商协商好，预防材料在使用过程不合格，可及时退货 ; 3.2.2 仓管员将“请购单”与经品质中心验证盖章的“材料检验单”和供货商提供的货物清单进行 核对，无误后办理入库手续。仓库联自存登账，采购联和财务联交采控中心采购员。 3.2.3 材料过磅：铜杆、铝杆、铜带、钢芯、钢绞线、钢带等都要整批物料过磅称重 ;过磅时 必须有检验员、仓管员和送货员三者监磅，并在《入库单》上签字确认。塑料、填充绳、胶 带、无纺布、电缆缠绕膜按 5%-15%的比例抽查单位包装重量，一切材料均按净重收货 ;若属 抽称的物料，在抽称过程中有不足重现象，应与供应方送货人员一起确认，或再加大比例抽 称，直到双方共同认可为止 ; 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 3.2.4 仓管员建立“库位卡”（见记录02 ），置于对应物资处，做到“账、物、卡”三相符。对 有保存期要求的物资，应明确保存期限。 3.3 五金配件、工装工具等物资入库： 仓库保管员根据《请购单》核对产品名称、规格、数量、单价及合格供方等，验证合格 后入库，开具《入库单》。并在备注栏注明计划（申购）单编号。仓库联自存登账，财务联 和采购联交供应部采购员。 3.4 物资贮存、防护 3.4.1 所有堆放产品，在堆放在固定区域内，且标识整齐。 3.4.2 对易氧化变色的铜线、导体、铜带、受污染引起产品质量的交联绝缘线芯、屏蔽线 芯，贮存期间应用防尘塑料布包扎，防止变色、变质。 3.4.3 所有的原材料、过程产品不得堆放在露天场地，以免因淋雨、曝晒影响产品质量。 3.4.4 原材料中的塑料、扎带、填充物、包带、铜带、铜丝等应堆放在仓库内专用的防潮木 垫上，不得直接堆放地面上，以免受潮或擦伤。 3.4.5 成袋包装的塑料堆放高度应不超过 10 包，成箱包装的高度应不高于 2 箱，成圈包装 的产品堆放高度不超过 5 圈，以免包装压破，产品受损。 3.4.6 不同种类的产品，应分别分类堆放，不得混淆，仓库保管员做好产品标识。 3.4.7 对受潮易变质的塑料，保管员应随时检查并做好防潮措施。 3.4.8 过程产品如铜、铝线芯、绝缘线芯应用塑料薄膜包装防护。应成盘成排堆放，每排间 用高度用 350mm高度的木板或橡胶垫作隔板，防止每排线盘边缘相互碰撞，造成损伤、碰断 或造成凹坑、毛刺。 3.4.9 大于Φ630 的盘装过程产品，应堆放在专用定位堆放架上，防止线盘内产品因线盘滚 动磕碰损坏。 3.4.10 贮存在室外的交付产品，按盘整齐堆放