系统化培训方法的培训分析探讨（历史学毕业论文）.docVIP

系统化培训方法的培训分析探讨（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-0182KX，doc格式，正文3580字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 关键字：系统化,培训,方法,分析,探讨,论文,通过,系统化,培训,方 1 搞要 1 【?P键词】系统化培训方法；培训分析；岗位分析；任务分析 2 1 引言 2 2 项目需求分析 3 3 岗位分析 4 5 结语 6 【参考文献】 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 系统化培训方法的培训分析探讨（历史学毕业论文） 关键字：系统化,培训,方法,分析,探讨,论文,通过,系统化,培训,方 搞要 摘要：摘要论文通过对系统化培训方法中的培训分析流程进行研究，在大亚湾核电站已有成熟的培训体系基础上，结合岗位分析和任务分析在实际工作过程中遇到的主要困难，提出了培训分析流程的重点和难点，为核电厂进行培训分析工作提供借鉴 【Abstract】Based on the analysis on the process of training analysis in systematic training method ， and the mature training system in Dayawan nuclear power station， combining with the main difficulties encountered in the actual work process of job analysis and task analysis， paper puts forward the emphases and difficulties of the process of training analysis， provides reference for the nuclear power plant training analysis. 【?P键词】系统化培训方法；培训分析；岗位分析；任务分析 【Keywords】systematic training method ； training analysis； job analysis； task analysis 【中图分类号】F426 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0056-02 1 引言 系统化培训方法是一种程序性的培训方法，它针对某个工作岗位，提出全面工作能力要求，编制培训大纲，进行培训，最后对培训全过程进行评估。系统化培训方法有别于师带徒、模块化或课堂列表式的培训方法，是国际认可的核电厂技术人员获得并保持与岗位相称的工作能力的重要培训方法，它包括分析、设计、开发、实施和评价五个程序，其主要工作有： 分析阶段：确定人力资源需求和绩效弱项，分析可选方案，确定满足需求或消除弱项的方案。 设计阶段：开发工作绩效评价、确定培训方式、准备培训目标、组织培训目标、开发考核项目、建立考核和编写培训计划。 开发阶段：开发培训材料、练习试讲和根据需要修订材料。 实施阶段：实施培训、评价学员和教员以及记录存档。 评估阶段：监视指标、分析数据、识别和实施改进以及应用运行经验。 2 项目需求分析 培训分析作为系统化培训方法的首要环节，目的是识别培训如何能满足电厂一线部门对员工业绩的要求。培训分析依次按照项目需求分析、岗位分析和任务分析实施。项目需求分析过程包括，确定需求来源，分析培训的可行性以及制定工作计划[2]。运行经验表明，培训不总是最适合的解决方案，有可能需要实施工程改造、修改程序、增加轮岗频率等方式才能从根本上解决问题。对于大亚湾的执照人员培训而言，考虑到确定人力资源需求和绩效弱项在运作上存在的困难，系统化培训方法的评估阶段产生的结论是需求分析的主要来源，其他来源还包括：规程更改、绩效弱项、工程改造、培训申请、行业及监管政策的变化等。实践同样表明，即使培训是可能的解决方案，囿于现代科学技术和电厂实际情况的限制，某些方案在若干年后，才可能具备开发成为培训的条件，例如严重事故模拟机培训、虚拟现实培训和微课程等。 不同管理者的关注点是不同的，培训管理者更关心培训绩效，一线管理者更关心电厂绩效。项目需求分析是将两者有机结合在一起的过程，因此为确定培训是不是适合的解决方案，应该由培训和电厂员工一起做出这个决定，并考虑其他方案，并确定期望的结果，也就是明确需要改进什么。 3 岗位分析 项目需求分析表明培训是最理想的一种解决方案后，就开始进行岗位分析。岗位分析指根据岗位工作职责或岗位