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《企业项目管理》模拟试题 1 （考试时间： 150 分钟） 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。 1．对于一个成功的企业来说， （ ）是最可怕的 A．货币政策的变化 B ．职业经理人员变动 C ．原材料价格上涨 D ．过去成功的 经验 2．微笑曲线中， 附加值最低的是 （ ） A ．销售物流 B ．研发 C ．加工制造 D ．服 务 3．项目的目的是（ ） A．为了占领某一市场 B ．为了获得预期的利润 C．为了推出新产品或新服务 D ．项目是为了完成绩效考核任务 4 ．以下哪一项不是项目管理目标的“铁三角” （ ）A．时间 B ．形象 C ．费用 D ．质量 5．（ ）是在项目启动阶段最后完成的，也是项目计划编制阶段的开始 A．利益相关方的确定 B ．项目章程的编制签发 C ．项目经理的任命 D ．项目范围的 沟通确定 6．项目团队在成果期的管理风格是（ ）A．参与为主 B ．授权为主 C ．集权为主 D ．参与和集权结合 7．李立具体负责春游活动采购任务，王妍具体负责联系旅行社。它是指（ ） A．工作分解结构 B ．项目责任矩阵 C ．组织分解结构 D ．合同分解结构 8．王刚将 IT 项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容，该分 解是属于（ ） A．按组织结构进行分解 B ．按工作范围进行分解 C ．按项目实施过程进行分解 D ．按项 目模块结构进行分解 9．以下说法正确的是（ ） A．项目立项可行性研究要考察项目与企业的发展战略是否有关联关系 B．判定项目经理是否胜任主要依据其社交能力的高低 C．项目按时成功完成一定对企业的发展有帮助 D．小型的项目经理可以不具备项目管理的技术和方法 10．项目实施过程中，可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求， （ ） A．这是允许的 B ．根据具体情况，判断是不是应该去满足 C．这是项目范围蔓延 D ．这是项目范围变更 11．调动团队成员的参与度，以提高估算的准确度，它是指（ ） A．个人决策 B ．群体决策 C ．专家决策 D ．仿真决策 12．以下说法错误的是（ ） A．项目的风险有直接风险和间接风险 B ．项目直接风险一般可以被控制 C．间接风险一般是无法控制的 D ．项目风险管理的意义就在于彻底消除风险 13．领导安排刘何负责 A 项目，并对项目提出 “尽早完成项目”的目标要求，你认为该目 标是（ ） A ．很好 B ．好 C ．一般 D ．不好 14．客户喜好的变化、商业环境改变等属于项目风险中的（ ） A．技术风险 B ．外部风险 C ．进度风险 D ．组织风险 15．借助决策树来进行项目风险的分析方法是（ ） A．模拟 B ．敏感性分析 C ．德尔菲法 D ．决策分析 16．以时间坐标为尺度绘制的网络计划是（