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成本会计的内容：成本预测，成本决策，成本计划，陈本控制，成本核算，成本分析，成本 考核。 正确划分各种费用的界限： 1 生产经营管理费用：收益性支出，仅为本期（年）收益而发生，全部计入本期（年）的成 本和期间费用， 由当期收入来抵偿。 非生产经营管理费用：资本性支出，为本期及以后各期 收益而发生，分期转入成本费用。 2、生产费用：计入生产成本。经营管理费用：作为期间费用处理，不计入成本，直接计入 当期损益。 3、各个月的费用：按月进行成本核算，按月分析和考虑产品成本和经营管理费用，正确计 算各月损益，不得延期（提前）入账。 4、各种产品费用的界限：能分清产品成本负担的生产费用直接计入该产品生产成本；几种 产品共同负担的生产费用，采取适当分配计入各种产品成本。 5、完工产品费用界限：在产品的费用界限：分别计算完工与在产品的生产成本。 月初在产品的费用 +本月生产费用 =本月完工产品费用 +月末在产品费用 工业企业费用三大要素 劳动对象方面；劳动手段方面；活劳动方面 进一步划分为九个要素： 外购材料；外购燃料；外购动力；工资；计提的职工福利费；折旧费；利息费用；税金； 其他支出 1、生产费用按与生产工艺的关系分类 直接生产费用 间接生产费用 2、生产费用按计入产品成本的方法分类 直接计入费用 间接计入费用 基本生产成本科目：借方： （基本生产所发生各项费用）直接材料、直接人工、制造费用。 贷方： （完工入库的产品成本） ；借方余额是基本生产在产品的成本（在产品占用资金） 。 按计划成本进行的材料发出核算： （P27 例题） 材料陈本差异率 = （月初结存材料成本差异 +本月收入材料成本差异） / （月初结存材料计划 成本 +本月收入材料计划成本） *100% 发出材料成本差异 =发出材料计划成本 * 材料成本差异率 发出材料实际成本 =发出材料计划成本 + 发出材料成本差异 低值易耗品摊销 1、一次摊销法 ? 领用时，将其价值一次计入当月产品成本、期间费用等。 ? 报废时，报废的残料价值冲减有关的成本、费用，作为当月摊销的减少。 ? 适用于单位价值较低、 使用期限短、 一次领用数量不多以及容易破损的低值易耗品。 2、分次摊销法 ? 报废时，收回的残料价值作为当月摊销额的减少： ? 适用于单位价值较高、使用期限较长而不易损坏的低值易耗品。 3、五五摊销法 ? 适用于各月领用和报废低值易耗品的数量比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易 耗品 工资的计算 (一)计时工资的计算： 根据考勤记录和每人的工资标准计算的工资。 1、扣减法（月） 应付工资 = 月全勤收入（包括工资、奖金、津贴和加班加点工资等） －事假天数×日工资率－病假天数×日工资率×病假应扣工资比例 2、增加法（日） 应付计时工资 =月实际出勤日数×日工资率＋奖金＋津贴＋加班加点工资＋病假天数 ×日工资率×病假应发工资比例 折旧计提范围： 1、、 应计提折旧的固定资产： a、房屋建筑物（不论是否使用） ； b、在用的机器设备、仪器仪表、运输工具； c、季节性停用和修理停用的设备； d、融资租入的固定资产； e、以经营租赁方式租出的固定资产 ； 2、B 、不计提折旧的固定资产包括 a、已提足折旧仍在继续使用的固定资产； b、提前报废的未提足折旧的固定资产； c、以经营租赁方式租入的固定资产； e、在建工程项目交付使用以前的固定资产； d、除房屋和建筑物以外的未使用和不需用的固定资产； e、破产关停企业的固定资产； f 、国家规定的不计提折旧的其他固定资产（如土地） １、平均年限法（直线法） ：（P53 例 3-16 ） 固定资产年折旧额 = （固定资产原值 -预计净残值） / 固定资产预计使用年限 = 原值×（ 1-预计 净残值率） /预计使用年限 2、加速折旧法（