能源管理体系评价指南之CQC讲解.pptxVIP

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江苏省万家企业能源管理体系培训 能源管理体系 评价指南;; 一、概述 ; 一、概述 ;一、概述;一、概述;分市能源体系建设进度目标;为什么要进行认证和评价?;本指南对江苏省万家企业能源管理体系评价工作进行了说明:;二、评价依据;中国节能法律法规体系;;三、 评价原则;四、 评价内容、要求和方法;;现场评价阶段;五、评价程序;(一)书面审核阶段;(一)书面审核阶段;1.能源管理体系建设工作总结; 2.初始能源评审报告; 3.法律法规、标准及其他要求(合规性评价及识别过程记录、结果清单、发现的问题、采取的具体措施等证明材料); 4.能源使用(能源使用清单、重要能源使用清单等证明材料); 5.能源目标、指标(能源目标、指标内容,目标指标的分解、考核等证明材料); 6.能源管理实施方案(已采取和拟采取的能源管理实施方案清单,已采取的实施效果评价及方案内容、实施的过程等证明材料); 7.内部评审报告和管理评审报告及不符合项的追踪落实情况等证明材料; 8.能源绩效(管理绩效评价及评价过程、目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理和利用状况的改进等证明材料); 9.能源管理手册,程序文件、重点过程作业指导书及其他支持性文件清单。;(一)书面审核阶段; 评价组组长由市级节能行政主管部门指定。 评价组可由能源管理专家、体系认证专家以及与评价企业同行业的专家组成,成员不少于3人,具体视企业规模及用能复杂程度确定。 评价专家由各市节能主管部门及认证机构进行推荐,报省经信委,经审核后建立专家库,公布评价专家名单。 各市应从公布的评价专家名单中选取相应专家,组织开展效果评价。;评价组成员应具备以下要求:;能源管理体系评价工作包括; 评价组要做好现场评价前的各项准备工作,包括熟悉被评价企业及其所在行业的用能特点、生产工艺和主要耗能设备; 做好评价分工,准备现场评价材料,与申请企业进行沟通,确认现场评价计划(见表4.5)。; 1. 首次会议;2. 实施现场评价(8项内容);按照分工,及时沟通情况,在组长主持下,评价组内部应进行阶段性交流;;参加会议人???与首次会议相同; 4.评价报告;;;六、评价组织实施;;4.2管理职责(22分)=4.2.1最高管理者(13分) + 4.2.2管理者代表(9分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);4.4策划(90分)=4.4.2法律法规及其他要求(10分)+4.4.3能源评审(40分) + 4.4.4能源基准(7分) + 4.4.5能源绩效参数(8分) +4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案(25分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);;表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);;表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);;;;表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);表4.1 万家企业能源管理体系评价打分表(300分);1. 共对管理职责、能源方针、策划、实施与运行、检查、管理评审、能源绩效评价 7大项 内容进行评价、打分。;七、评价打分标准及要点-评价要点;七、评价打分标准及要点-评价要点;七、评价打分标准及要点-评价要点;能源方针实例 质量决定生存,精益求精,满意成就品质,不断创新。 口号:“三盯”、“三自”促节能,管理、创新谋共赢。 释义:“三盯”、“三自”就是在节能工作中,盯住细节、 盯住问题、盯住习惯;自我加压、自我挖潜、自主创新。 通过建立、实施、保持并持续改进能源管理体系,保证节能法律法规、标准及其他要求的贯彻落实;强化资源综合利用,发展循环经济,推广节能新技术、新产品,开展技术创新,使能源管理绩效和

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