工装夹具管理规定.docx

工装夹具治理规定1、目得规范公司工装夹具、模具 ( 以下简称夹具 ) 得入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等治理流程 , 确保工装夹具处于受控状态, 以更好地为生产服务；2、范畴本治理制度适用于存放在公司内部得全部工装夹具、模具； 工装夹具治理规定 1、目得 规范公司工装夹具、模具 ( 以下简称夹具 ) 得入库、领用、发放、送检、回收、 送修、报废等治理流程 , 确保工装夹具处于受控状态 , 以更好地为生产服务； 2、范畴 本治理制度适用于存放在公司内部得全部工装夹具、模具； 3、职责与权限 品质部 , 并作记录 ; 负责依据生产技术部供应得装配图对送检得夹具进行检定 生产技术部 负责对不合格得夹具进行判定 , 并作出处理打算； 生产车间 负责依据月检方案将在用得夹具送检 ; 负责依据技术部给定得修理工艺对夹具进行修复； 4、程序 4、1 工装夹具入厂验收 4、1、1 工装夹具入厂时 , 夹具治理员应依据生产技术部供应得夹具清单进行 清点, 如夹具生产厂家供应了送货清单 , 应同时核对送货清单 , 经核对无误后 , 签收工装夹具 ; 4、1、2 品质部在接收到夹具治理员送检得夹具后 , 应在一个工作日内 , 支配人 员完成对送检工装夹具得入厂检定 ; 4、1、3 质检人员应依据生产技术部供应得装配图对夹具进行判定 , 出具“工装 检定报告 ”, 如全部尺寸均合格 , 就在“工装检定报告 ”中“检定结论 ”栏勾上合格 选项, 经品质部部长签字后交仓储进行入库; 如存在有尺寸不合格得情形 , 就必须经过生产技术部得评审 , 由技术部在“工装检定报告 ”中作出处理看法后 , 交夹具治理员；4、2 工装夹具入库4、2、1 选项, 经品质部部长签字后交仓储进行入库 ; 如存在有尺寸不合格得情形 , 就必 须经过生产技术部得评审 , 由技术部在 “工装检定报告 ”中作出处理看法后 , 交 夹具治理员； 4、2 工装夹具入库 4、2、1 夹具治理员在得到 “工装检定报告 ”后, 如处理看法为 “合格”, 就办理入 库手续 , 并将工装夹具分产品进行建账 ; 如处理看法为 “修理”, 就由供应部负责 退回工装制造厂进行修理 , 修理完成后 , 按新工装处理 ; 如处理看法为 “报废”, 就由供应部负责与供方联系退换事宜； 4、2、2 工装夹具验收合格后 , 夹具治理员必需建立 “工装档案 ”, 并且将入厂验 收得检定结果填写到 “周期检定 ”栏中, 并在备注中注明 “入厂验收 ”, 在“处理意 见”栏内填写 “合格”； 4、2、3 工装夹具建帐后 , 夹具治理员应依据检定周期将此夹具添加到 “夹具年 检方案 ”中; 4、2、4 夹具验收合格后 , 夹具治理员应当将夹具进行标识 , 标识一律采纳钢印 号标识； 4、4 夹具周期检定 4、4、1 每年年底前 , 夹具治理员依据台账、检定周期及夹具得上次检定时间 编制次年得 “夹具年检方案 ”, 夹具年检方案必需 100% 掩盖在用得夹具 ; 4、4、2 每月 30 日前, 夹具治理员依据 “夹具年检方案 ”清理出下月需要检定得 夹具, 编制“夹具月检方案 ”( 夹具月检方案编制原就就是 : 在库工装先检定 , 急 用工装先检定 ), 夹具月检方案必需交车间主任进行审批 ; 经审批后得夹具月检 方案交品质部； 4、4、3 夹具治理员依据夹具月检方案对在库工装清理送检, 对于正在使用得夹具, 由夹具治理员通知车间主任支配送检; 品质部依据夹具月检方案逐一清点送检工装数量 ( 在已检定得工装旁划勾), 如当月有工装未送检 , 就立刻通知夹具治理员 4、4、3 夹具治理员依据夹具月检方案对在库工装清理送检 , 对于正在使用得 夹具, 由夹具治理员通知车间主任支配送检 ; 品质部依据夹具月检方案逐一清 点送检工装数量 ( 在已检定得工装旁划勾 ), 如当月有工装未送检 , 就立刻通知 夹具治理员 , 由夹具治理员负责督促送检； 4、4、4 品质部应按月检方案要求得次序进行夹具得检定 , 除非有特别情形 , 否就当月送检得夹具应在当月完成； 4、4、5 品质部以夹具装配图为验收标准 , 对检定后得夹具出具 “工装检定报告 ”, 并对尺寸得合格与否作出判定 , 签字确认后交品质部部长； 4、4、6 如全部尺寸均合格 , 就由品质部部长在 “工装检定报告 ”中勾上合格选项 , 签字确认后交夹具治理员； 4、4、7 如有尺寸不合格 , 就须经过生产技术部评审 , 依据不合格尺寸对产品质 量得影响 , 生产技术部在 “工装检定报告 ”上作出 “可以连续使用 ”、“修理”或“报 废”得处理看法 , 签字确认后交夹具治理员； 4、4、8 夹具治理员在接收到 “工装检定报告 ”后, 将检定尺寸登录到 “工装档案