2021年库存管理存在的问题及对策.docxVIP

目录 *欧阳光明*创编 2021.03.07 欧阳光明(2021.03. 07) TOC \o 1-5 \h \z 摘要 1 关键字 1 —、库存管理的概述 2 (―)库存管理的发展 2 库存管理的意义 2 二、 库存管理面临的冋题及分析 3 (-)库存管理面临的冋题 3 (-)库存管理问题的分析 4 三、 解决库存管理所存在问题的方法 4 (-)对库存物品实施ABC库存控制 4 分别对不同的物资采取不同的库存控制 5 库存物料管理信息分析 5 重视库存成本的降低途径 6 “零库存”管理 6 四、 案例分析：日本丰田式“零库存”管理 8 2021.03.07参考文献 10 2021.03.07 *欧阳光明*创编 *欧阳光明*创编 2021.03.07 库存管理存在的问题及对策 摘要：本文就现今经济体制下，库存管理对企业的生存和发展起着极大的影响，企业要保证 更经济，更好，更快的发展，必然要做好库存管理方而的控制。文章就企业在库存管理方而 可能存在的问题进行了分析和解答，最后并以日本丰出企业采用零库存管理作为实例，来说 明库存管理的重要及英作用。 关键字：库存管理：库存控制：零库存： Abstract： This paper on the current economic system, the inventory management of enterprises survival and development plays a great influence, the enterprise should ensure more, better, faster development, must do well management stock control. The enterprises in the inventor}- management problems are analyzed and solutions, and finally to the Japanese Toyota company adopts zero inventory management as an example, to illustrate the importance and role of inventor}- management. Keyword:inventory management; inventory control; zero inventory; 一、库存管理的概述 “库存”一词的泄义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料， 包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等“。 (-)库存管理的发展 关于库存管理，在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51 天，仅运输成本一项，占销售额的比例就髙达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理 成本占总成本的14%,而美国只有3.8%?对物流企业进行库存管理，其实就是降低英成本。 物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角 度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚 不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成 本居髙不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋 向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的髙速发展和国外大型物流企业的纷纷涌 入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。 库存管理的意义 库存管理系统是生产、计划和控制的基础。该系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类 型、入/出库单据的管理，及时反映务种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供 依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺或超 储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质 *欧阳光明*创编 2021.03.07 *欧阳光明*创编 2021.03.07量跟踪的贯通。所以，加强库存管理有其重要意义： 2021.03.07 1?维持生产的稳左。企业按销售订单与销售预测安排生产计划，并制左采购il?划，下达 采购订单。由于采购物品需要一泄的提前期，这个提前期是在供应商稳泄的前提下根据以往 的统讣数据制左的，存在一泄的风险，有可能拖期延迟交货，最终影响企业的正常生产。为 了降低风险，企业就会增加库存以保证连续生产的需要。 2?平衡流通资金的占用。库存的材料、在制品及成品杲企业流通资金的主要占用部分。 在企业资金一左的情况下，库存资金占用的越多，苴他部门的资金就越少：库存资金越少， 越有利于资金流向