2021年自动化生产流水线节拍、设备利用率计算.docxVIP

2021.03.07木欧阳光明*创编 2021.03.07 自动化生产流水线节拍 欧阳光明(2021.03. 07) 流水线的负荷系数又称编程效率，其值越大，表明流水线的生产效 率越高。 流水线上总负荷系数可按下列公式计算： q=T/(NPt) 其中耳为负荷系数 Pt为生产节拍=计划期有效工作时间/计划期产品产量 =标准总加工时间/作业员人数 =有限机种的标准总加工时间/有限机种台数 N为工位数 T为所有工位完成一个节拍所用时间之合 —般以工作地(机器)作计算单元的，流水线的负荷系数不应低于 0.75;以操作工人作计算单位的，其流水线的负荷系数应在0.85- 0.9以上。 举个例子 某一新开设的丁恤衫制衣厂，生产目标为SB 1000件丁恤杉.每 日工作8ho 生产工序和每个工序的日产量如表所示 工序名称 8H产量 1装袋 320 2缝肩 1000 3缝领 500 *欧阳光明*创编 2021.03.07 4缝袖 木欧阳光明*创编 950 2021.03.07 5上袖 400 6上领 480 7车边 1050 900 9钉纽 950 ①计算这条生产线的生产节拍Pt Pt = H/Q = 8x60 / 1000 = 0.48min / 件 ②计算每个工序所需的标准作业时间，结果如表5?8 ③计算每个工位所需的工位数，结果列于表5-8 例如，第一个工序的作业时间 第一个工序理论上所需的工位数二15/0.48=3.1个 计算工位数实际工位 1 1.5 3」 3 2 0.48 1 1 3 0.96 2 2 4 0.51 1.1 1 5 1.2 2.5 3 6 1.0 2」 2 7 0.46 0.95 1 8 0.53 1.1 1 9 0.51 1.05 1 合计 7」5 14.90 工序名称作业之间 15 *欧阳光明*创编 2021.03.07 2021.03.072021.03.07 2021.03.07 2021.03.07 *欧阳光明*创编 计算出理论上该生产线所需的最小工作位数，即 Nmin=[T/Pt]+l=[7.15/0.48]+1=15 个 计算该生产线平衡后的平均负荷率 T]=T/(NxPt)xl00%=7.15/(15x0.53)xl00%=89.9 依照工序流程安排生产线，首先要按照每个工序的难易程度，计算 出各工序所需的工作位数目，务必使各工序每小时的总产量大致相 同，才能得到一条子衡的生产线，例1中该生产线平衡后实际的节 拍应为0.53min (瓶颈工作地节拍)，平衡后的工序负荷率为 89.9%O 流程的“节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服 务，或两批产品)之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品 所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序 或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两 批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程 每天(或其它单位时间段)必须的产出，首先需要考虑的杲流程的节 拍。在机械加工生产线的设计中，节拍是设计的一个很重要的因 素。生产节拍的平衡很重要。生产节拍的公式为t=60Tp/N式中t 为生产节拍，T为一年基本工时，一般规定，按一班制工时为 2360h/年，按两班制工时为4650h/年；卩为复杂系数，一般取为 0.65-0.85 ; N为生产线加工工件的年生产纲领。机械加工生产线 的主要分类有：单一产品固定节拍生产线.单一产品非固定节拍生 产线、成组产品可调节生产线.柔性制造生产线。 *欧阳光明*创编