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企业战略管理思考:三大问题1. 我们现在何处?2. 我们去向何方?3. 我们如何到达那里?战略管理必须解决三个问题：1、我们的企业是一个什么样的企业？2、我们的企业要实现什么样的目标？3、我们的企业怎样才能实现既定目标？我们的内部环境怎样？面临的外部环境如何？如何抓住新的机会，如何面对威胁？如何在变化发生之前作出反应？我们想成为什么样的企业？目标是什么？如何确定各项目的优先顺序？准备进入哪些领域？如何配置资源、领导和控制战略实施？《企业战略管理》课程框架第一部分 战略调研第二部分 战略类型及选择战略调研的步骤 宏观环境分析 行业环境分析 企业内部环境分析 战略调研成果综合分析企业战略的 主 要 类 型 战略选择方法 第三部分 战略实施与控制战略管理的 实施过程 控制变革参 考 书 目 《战略管理》 F.r.戴维 北京经济科学出版社 《战略历程－纵览战略管理学派》机械工业出版社 《战略管理－艺术与实务》 项保华 华夏出版社 《战略管理思想史》 周三多 复旦大学出版社 《竞争战略》 [美]迈克尔．波特 中国财经出版社 《竞争优势》 [美]迈克尔．波特 中国财经出版社 《中国企业管理教学案例》 厉以宁 曹凤歧 北京大学出版社 《战略历程---纵览战略管理学派》亨利明茨伯格　机械工业出版社 《战略管理---概念与案例》Tommson,S. 北京大学出