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车间普通员工个人计划范例 【范文阅读】车间普通员工个人计划范例 一、安全。 ①全面推行风险预控工作， 要求全员参与其中， 提高员工在日常工 作中动作操作标准、 危险点源、 岗位职责等熟知程度尤其是危险点源 的辨识工作。 ②加大隐患排查与整改。 车间继续推行安全隐患班组自查、 互查工 作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。 ③吸取以往事故教训扎实开展好 20xx 年本质安全工作，尤其是设 备的安全联锁、安全防护等工作。 ④做好全厂安全供电工作。 加强值班管理制度， 落实交接 - 班程序 ; 高峰负荷时或雪、 雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发 现异常及时处理。 二、基础。 车间以三化考核为基础， 着眼长远扎实做好各项基础工作， 在绩效 考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩， 干出特色。 ①20xx 年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班 组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。 ②以四型班组建设为标准， 加强车间班组建设工作， 给予班组更大 的自主权，开展班组自主管理工作。 ③控制能耗方面： 车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送 工序进行全面改造， 降低输送的瞬时用风量和总风量， 平稳风压降低 风耗，降低车间能耗。 三、设备。 ①做好 20xx 年全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制 定出详细的设备检修内容和周期， 针对瓶颈设备，摸索合理检修周期， 实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。 ②做好大型设备检修工作。 车间计划 20xx 年对 1#和 4#空压机进行 返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站 1、2#主变已运行 将近 7 年时间，需要对主变进行全面检查和维护。 ③仪表设备尤其 dcs 控制系统在入夏前进行全面维护， 提高设备运 行稳定性。由于仪表设备更新换代较快， 20xx 年车间计划试用新设 备，引进新技术， 来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保 驾护航。 ④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。 四、培训。 电仪车间技术人员的技术水平参差不齐， 车间将把技术提高工作视 为重点，在做好技术培训的同时， 将永煤企业文化、 安全知识的宣教、 引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路 明、措施正、责任强的电仪团队。 【范文阅读】车间普通员工个人计划范例 一、不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作。 将安全用电、 各工种及设备的操作规 程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。 二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 三是坚持安全常规管理， 对安全工作常抓不懈。 健全车间安全生产 会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在 案，便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格 率 一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是加强检验员的质量巡检工作， 避免重大质量事故的发生， 并要 求其对当班质量情况记录在案， 使我们有迹可循， 便于质量管理与研 究。 三是建立合理的奖惩制度， 在考核机制中加入质量考核， 与员工的 收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到 98%。 三、开源节流，降本增效 一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量 减少公司的劳动力成本 ; 二