医疗器械管理委员会工作制度.docxVIP

医疗设备管理委员会制度 1、设备管理委员会全权负责医院临床医疗、临床教学、科研工 作所需要的医疗设备、医疗器械、医疗消耗品、医疗物资的采购管理 工作。 2、设备管理委员会负责审核医疗设备、医疗消耗品、医疗物资 的管理 条例，颁布全院执行，并负责督促检查。 3、设备科依照医院总体发展规划要求，根据临床科室上报的年 度计划，制定初步采购计划上报管理委员会。 由设备管理委员会组织 讨论，按照财政预算和实际需求，确定最终年度采购计划。 4、负责确定并建立医疗设备应用质量的监控体系，组织对医疗 器械不良事件的调查和追踪。 5 、根据采购计划按时间分期分批逐步采购， 每年年终考核设备、 物 资购置计划的执行情况。 对未能完成的内容要进行分析， 作出能否 延迟执 行时间或取消计划。 6、建立相关的管理工作奖励、处罚制度，并组织执行医疗设备 使用效 能分析评估。 7、负责建立本院的计量管理体系，督促开展对医院设备的定期 计量监测工作。 8、常用医疗消耗品和高价值消耗品的选型及确认，须严格按国 家政策 法令进行， 由管理委员会组织相关人员进行论证， 审核通过后 方能执行采购。 9、医疗设备超过使用年限或技术已不符合临床使用条件的，按 照报废 程序进行报废。 设备管理部门将报废设备材料汇总表交设备管 理委员会， 由设备管理委员会核查通过， 超过 5 万人民币价值的医疗