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公司薪酬管理图表模板第1页/共37页会计学第2页/共37页第1页/共37页内容提要▲人力资本理论▲ 360?薪酬▲ 薪酬制度▲ 薪酬体系设计第3页/共37页第2页/共37页人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建主要观点.资本分两种：物质和人力资本人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素第4页/共37页第3页/共37页人力资本的种类用于医疗保健的投资用于在职培训的投资用于各种正规教育的投资用于成人教育的投资用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资。第5页/共37页绩效管理第4页/共37页薪酬设计具有激励作用的管理手段目标管理行为校正员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划浮动工资：计件工资、利润分成方案技能工资方案：灵活福利：股票期权第6页/共37页第5页/共37页固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股``````经济性薪酬 薪酬工作认可挑战性工作工作环境工作氛围发展、晋升机会能力提高职业安全``````非经济性薪酬什么是360?薪酬？第7页/共37页第6页/共37页薪酬制度 目的：保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系 原则：员工的职位等级、工