配送中心的规划要素.docVIP

- . - . . -可修编- 配送中心的规划要素 时间: 2007-9-4 配送中心的规划要素就是影响配送中心系统规划的根底数据和背景资料，主要包括如下几个方面： E－Entry：指配送的对象或客户 I－Item：指配送货品的种类 Q－Quantity：指配送货品的数量或库存量 R－Route：指配送的通路 S－Service：指物流效劳水平 T－Time：指物流的交货时间 C－Cost：指配送货品的价值或建造的预算 (１) 配送的对象或客户－E 配送中心的效劳对象或客户不同，配送中心的订单形态和出货形态就会有很大不同。例如为生产线提供JIT配送效劳的配送中心和为分销商提供效劳的配送中心，其分拣作业的方案、订单传输方式、配送过程的组织将会有很大的区别；而同是销售领域的配送中心，面向批发商的配送和面向零售商的配送，其出货量的多少和出货的形态也有很大不同。 (２) 配送的货品种类-Ｉ 在配送中心所处理的货品品项数差异性非常大，多那么上万种以上，如书籍、医药及汽车零件等配送中心；少那么数百种甚至数十种，如制造商型的配送中心；由于品项数的不同，那么其复杂性与困难性也有所不同；例如所处理的货品品项数