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软件开发部规章制度及软件项目管理方法 (定稿 ) 第一部分：软件开发部规章制度 一、 日常工作制度： 1、 关于休假、加班： 严格遵守公司的考勤制度，如有事， 提前书面形式填写请假申请， 批准后方可休假，如 情况紧急不能提前填写请假申请， 要电话请示上级领导， 并在休假后补办请假手续。 开发部 人员在项目紧张时尽量不提出请假申请。 研发人员原则上不安排加班， 研发进度根据公司要求结合项目实际由项目组长负责制定， 项目组长协调安排工作。 项目组长根据进度需要安排的加班。 公司工作需要硬性安排的加班， 加班费有公司支出。相关标准按照公司“人事及薪酬制度”执行。 2、 开发部员工守则： 遵纪守法， 忠于职守， 克己奉公。 维护公司声誉， 保护公司利益。 服从领导， 关心下属， 团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取， 勇于开拓，创新贡献。 3、 员工工作日志： 工作日志制度的目的是形成严格的工作跟踪和积累习惯，要求部门中项目负责人以 下人员按要求每日记录。 工作日志是部门员工的工作记录载体，起到部分绩效考核和浮动工资的确定依据的 作用。 工作日志包含每日计划和完成情况，每日工作始终时间，每日工作饱和度（ 5 为最 高， 1 为最低，如为请假，请注明“事假”或“病假” ），以及问题、意见和建议。 工作日志严格要求每日填写，绝不允许在上交前统一填写。填写时注意清空原有内 容。如发现某些栏目多周雷同的情况，将进行警告。 每日工作内容如无特殊情况，至少需要写 3 条以上。叙述工作内容要求尽可能说明 清楚。不允许简单的如“修改错误”的描述。 工作日志严格要求在每天下班前 20 分钟内提交。不提交工作周报将适当予以惩罚。 对于未提交日志的人员，部门负责人应在次当日或者次日 11：00 前口头通知。 工作日志以 Email 或者 QQ 传文件形式提交给项目负责人和部门经理。部门经理收 到后保证第一时间进行回复，并依此进行考核。文件名格式： 《工作日志 --***--200* 年 * 月* 日.txt 或者 doc 》。其中 *** 为员工姓名，日期为提交日期。 4、 项目例会制度： 每月第一个周一上午 10:30 在公司会议室召开，部门所有人员（含参与部门人员为主 导的项目并起核心作用的其他部门人员）参加。 会议由部门经理召集，并由部门经理主持。 会议议程： a)各项目负责人回顾上月工作情况、成果和不足，以及当月的大致工作计划。 b)部门经理总结上月工作，对不足的问题提出解决办法。 c)部门经理宣布公司近期动态和相关事项。 d)部门经理做出工作方面的安排。 e)部门人员畅所欲言，提出问题、想法、建议与意见。大家讨论。 f) 部门经理解答部门人员的问题，并做出总结。 部门人员轮流做会议记录，并在会议结束后第二天内整理并在公司 QQ 群里发布。 文件名格式： 《软件开发部 200* 年 * 月* 日例会（ *** 整理） .doc》。其中日期为例会召开 日期， *** 为会议记录整理人的姓名。 5、 部门例会制度： 每月第一个周一下午 15:30 在公司会议室召开， 会议由项目负责人召集并主持， 部 门经理根据实际情况列席。 会议指定固定人员做会议记录，并在第二天周二上午 11:00 前整理并通过邮件发送 给项目负责人。 项目负责人修改并认可会议记录后，