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第一讲 行 政 主 体 管 理;(一)领导
(二)行政领导
(三)行政领导者
(四)行政领导者和工商企业领导者
(五)成功的领导者与有效的领导者
(六)领导活动中的上级关系
(七)领导艺术与权术;(一)领 导;2. 领 导 的 特 点;(二)行 政 领 导; 动词意义上的行政领导是在行政组织中,经选举或任命而享有法定权威的领导者依法行使行政权力,为实现一定的行政目标所进行的组织、管理、决策、指挥等的社会活动,即行政领导活动。 ;2. 行政领导的特点; 3. 行政领导在行政管理中的地位和作用; 4. 行政领导的一般过程 ; (三)行 政 领 导 者; (1)政治责任,即领导责任
(2)法律责任
(3)工作责任
这一工作责任的进一步展开,就是行政领导者的职责。 ;2. 行政领导者的权力;(2)领导者的权力基础或基础性权力 ;(3)领导者正确用权的基本原则;3. 行政领导者的素质;(1)领导者素质的特征; (2)西方国家的领导者素质研究及其特点; (3)我国行政领导者的素质结构——德才兼备;4. 行政领导者成长的道路;5. 追 随 者 ;(四)行政领导者和工商企业领导者; 2. 行政领导者与工商企业领导者的区别; (五)成功的领导者和有效的领导者;(六)领导活动中的上级关系;(七)领导艺术与权术; ※领导艺术与权术有四点原则区别:
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