煤矿安全风险分级管控工作责任体系.docx

卄+煤矿安全风险分级管控工作责任体系 矿属各单位： 为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿 安全生产标准化基本要求及评分办法》中安全风险分级管控专业 标准化建设工作，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治 理双重工作机制，提升安全风险管控水平，坚持风险管控、关口 前移、重心下移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管 理“红线”意识、“底线”思维，结合我矿实际，特制定《+++煤 矿安全风险分级管控工作责任体系》。 一、工作目标 贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查 治理双重预防型工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行 安全风险分级管控并以安全生产标准化考核为核心，坚持从煤矿 安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思 路，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏 制重特大事故为目标，确保矿井安全风险分级管控专业在安全生 产标准化体系中达到一级标准。 二、组织机构 （一）为切实加强矿井安全风险分级管控工作的组织领导， 特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组，具体负责矿井 安全风险分级管控工作的组织开展，制定体系建设实施方案、工 作机制，领导、组织、协调各科室、区队开展工作，保证体系建 设过程人、财、物等各种资源的配置，并指导协调各业务科室和 区队、班组完成分管范围内的工作。 组长：矿长、党委书记 副组长：副总工程师、矿长助理及以上矿领导 成 员：机关科室负责人及区队主要负责人 （二）领导小组下设安全风险分级管控安全生产标准化办公 室，办公室设在安检科。安全副矿长袁天华兼任办公室主任，安 检科科长马广兴兼任办公室副主任（负责具体工作），具体落实 联系人西龙，负责矿井安全风险分级管控体系建设工作的具体实 施、工作协调，以及各有关单位建设工作的检查、推进、考核、 通报、汇总等具体工作，并统筹负责矿井安全风险分级管控的日 常管理工作。 1 .体系办公室 主任： 副主任： 成员： 辨识评估小组 组长： 副组长： 成员： .风险管控小组 组长： 成员： .组织保障小组 组长： 副组长： 成员： .信息管理小组 组长： 副组长： 成员： 矿属各部门均要成立本单位的风险管理小组，明确小组负责 人，成员包括部门所有人员。各单位在风险管理小组的领导下进 行各自的安全风险辨识和风险评估、风险管控措施的制定，明确 本单位相应的奖惩考核办法。 三、职责划分 （一）矿长职责 全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并 安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实 施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。 每年年底布置下一年度安全生产工作任务前，组织分管矿 领导和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识评估，并重点 对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群 伤事故的危险因素开展安全风险辨识。其中，辨识的具体工作按 照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施， 完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。 本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在 省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和有关业务科 室开展1次针对性的专项辨识，并完善管控措施。 组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由安检科牵头 负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位。 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果 进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措 施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风 险管控重点，明确责任分工。 严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执 行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发 现问题安排相关人员及时整改。 （二） 党委书记职责 对矿井安全风险分级管控工作负宣传教育、安全风险管控 措施监督落实责任，监督安全风险管控工作落实到位。 协助矿长做好涉及安全风险管控措施落实情况的监督检 查工作。 按照“一岗双责、党政同责”的要求，抓好矿井安全风险 分级管控体系建设工作。 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严 格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实 情况，发现问题安排相关人员及时整改。 （三） 安全副矿长职责 1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行 业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一 反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。 参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安 全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引 发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全 生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实 工作。 统筹安排、部署、落实、监督、考核、评