解读幼儿园绩效管理与薪酬激励机制.pptx

幼儿园人员管理与激励解读幼儿园绩效管理与薪酬激励机制;人力资源管理的基本定义;幼儿园绩效管理;思考题;绩效管理;;绩效管理体系框架;绩效评估;组织绩效来源;影响员工个人绩效因素;Determinants of Job Performance决定工作绩效的因素;绩效评价体系的设计;评价者的选择;评价者的准备;评价信息来源的选择;绩效评价标准的类型;绩效评价方法的选择;绩效评价方法的类型;绩效考核中的行为与业绩;如何进行工作绩效评价;设定目标;绩效考核评价方法归类;影响业绩考核方法选择的因素; 影响业绩考核方法选择的因素;可能出现的问题和解决的办法;评估过程中可能出现的问题;工作绩效评价的过程管理;工作绩效评价反馈;绩效评估结果应用;幼儿园绩效管理难度分析;对策建议;描述文化现象的基本术语;培养组织文化的方法;幼儿园薪酬激励机制;案例：我该如何激励她;案例思考;需要层次; 需要层次理论的启示： 高层次需要，尤其是归属感。 “不是人人都可以被重用，但是人人都应该受重视！” 双因素理论的启示： 从工作本身求满意！; Maslow‘s Hierarchy of Needs 需求层次论 ;Two-Factor Theory 双因素理论;过程型激励理论;期望理论模型;期望理论的应用;亚当斯的公平理论; 公平理论;公平性;以劳动结构为依据的工资体系;;薪酬的本质;经理与职工共同制定的目标;间歇强化;如何才能让薪酬起到激励作用;案例思考;薪酬负激励：园长的苦恼（1）;薪酬负激励：园长的苦恼（2）;案例思考;从薪酬的本质看薪酬激励;公平感测试（分粥游戏）;公平感测试（月薪分配）;