计划的基本过程.ppt

计划的基本过程;第一节 概述;一、计划的概念;2、动态的计划;二、计划的特点;三、计划的重要性;四、计划的分类;按计划的时间界限划分;按计划制定者的层次划分;1、战略计划;2、施政计划;3、作业计划;按计划的对象划分;五、计划的基本内容;2、组织的使命;3、组织目标;4、战略;5、政策;6、程序;7、规则;8、预算;第三节 计划的基本过程;一、机会估量;什么是预测？;预测的作用;二、目标确定;1、确定目标的前提;2、多目标的处理;3、确定目标的原则;三、方案寻拟与评估;1、异途原理;2、寻求可行方案的方法;（1）畅谈会法;BS法的基本原则;畅谈会的规则：;（2）形态方格法;形态方格法的实施步骤;举例;方案数量（7 ? 8 ? 4 ? 6 = 1344）;（3）逻辑思维法;反面推论;概念分解;四、方案选优;五、拟定引申计划;六、编制预算;现代计划方法;1、滚动计划法;;2、PERT网络分析法;;3、以箭头代表一次活动的完成过程;4、找出关键路径;;