企业产品营销策划书.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业产品营销策划书 企业产品营销策划书 企业产品营销策划书 公司产品营销策划书(一) 一、市场策略规划1、市场状况:是指主要竞品的市场据有率,市场容量,花费现状和变化趋向等。2、花费需求:主假如指花费者对产品的需求。如花费者对产品的 观点、利益点、功能、价钱、包装、购置方便性等方面的需求及变化 方向,这是提炼产品卖点的重要依照之一。3、竞争状况:竞争敌手的营销策略剖析以及主要竞品在全局市场 和地区市场的强弱对照状况。4、本品现状:本品的市场地点、销售状况,在各地区市场的好坏 势以及在各个营销环节的好坏势。5、存在的问题及原由:本品处于此刻的市场地点是哪些要素造成 的,存在哪些限制市场发展的营销短板。6、市场时机:经过对市场状况、花费需求、竞争状况等多方面的 比较剖析,找出实现公司及各产品将来市场增添的时机点。7、市场策略:从策略的层面为公司规划市场,如市场目标,市场 定位,市场重心和地区市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。 二、产品线规划1、品类架构:产品线完好的平面架构图,包含产品的品类、品牌以及品牌下边的每一个单品。2、产品定位:产品所要据有的,差异于主要竞品的,有竞争力的 市场地点,是各产品规划的重要环节。3、目标市场:产品要点进入的市场领域,而且在这一领域最大限 度知足目标花费者的需求,与竞品抢夺花费资源。最新伊犁哈萨克食 品公司市场营销策划系统行情播报、走势深度剖析,欢迎来电咨询。 4、价钱定位:产品价钱在市场中的地点,包含全部产品价钱在各 自市场所处地点及各单品的详细订价。5、产品诉求:产品诉求就是产品能给花费者带来的利益点或卖点, 一般能够分为感性诉乞降理性诉求两种。6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触 动花费需求的部分用形象生动的语言表达出来,增添产品的吸引力和花费者的记忆度。7、产品形态:公司各种产品分别合适目标花费者使用的相应形态。 产品形态确立的主要依照第一是方便花费者使用,其次是竞争需要。8、产品包装:产品外在形象的重要构成部分,主要指产品包装的 文字、图案、色彩、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端 货架上要有足够的视觉冲击力。 三、渠道规划1、渠道模式:公司成立销售通路的方式。如:是采纳代理制、分 层经销形式仍是专卖店形式,以及各样渠道模式设置中间商的层级与 方法。2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,公司涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,公司销售终端类其他多少。3、经销商的选择:依据渠道模式和通路长、宽度的设置,确立经 销商的数目和选择标准。4、销售政策:是指公司与各级经销商的合作方式。如公司对经销 商在先期铺货、运输、终端保护、宣传、扣点、返利、结算等方面的 有关政策。 四、广告规划 1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品 牌和产品的特点。2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动花费需求的部分 用生动的语言表达出来。3、广告估算:估计某个期间总合需要投入的广告花费。4、投放媒体:广揭公布的媒介。5、投放地区:确立在哪些地区投放广告,以及各地区市场的投放 量。6、投放组合:主假如指投放媒体类型和投放市场地区的组合。7、成效评估:对广告创意、投放组合和广告成效的综合评论。 五、终端与促销规划1、终端选择:选择产品进入终端的类型、数目及方法。2、终端陈设:产品在货架上(一般货架、堆头、端架)的陈设标 准,如陈设地点、面积、形状和数目等。3、终端导购:安排特意的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点 和食用方法,吸引花费者购置。4、终端理货:对终端货架上被花费者在购置过程中挑乱的产品按 陈设标准进行梳理,对快售完的产品实时安排补货等。5、终端展现:除了产品基本陈设外,还需要一些宣传品如POP、 围裙、横眉、展现牌等来共同创造优秀的卖场气氛。6、终端促销:厂家或经销商针抵花费者就某些或单个产品进行的 特别销售促使活动,如打折、降价、卖赠、有奖销售等。 六、销售系统规划1、销售系统架构:是公司自己的销售组织构造。如在地区市场是 成立分公司仍是做事处;各大区、省区及以下各级销售组织的区分、 规模等。2、各级销售组织的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售 任务及其余相应的各项职能。3、销售队伍的培训:公司对各级销售组织的各种人员分别进行相 关营销知识与技术培训的内容与方式。4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能 区分,形成公司销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。 公司产品营销策划书(二) 产品定位营销策划是指公司为成立一种切合花费者心目中特定地 位的产品,所进行的产品营销策划及市场营销组合活动。公司进行产 品定位营销策划一般要经历以下五个步骤:1、营销策划:探访市场时机 时机在市场中是长久

您可能关注的文档

文档评论(0)

173****3362 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档