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销售总监岗位职务说明书
岗位名称
销售总监
岗位编号
所在部门
销售部门
岗位定员
1 员
直接上级
销售副总经理
工资等级
副总
直接下级
陕西省内各分管的部门经理
薪酬类型
月薪
晋升方向
全国销售总监
岗位分析日期
2010 年 1 月 6 日
本职 帮忙总经理领导公司的全面销售管理工作,完成公司下达的各项销售目标。职责与工作任务:
职责表述:负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策供应建议和信息支持。
1、依据公司进展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策;
职 2、负责组织搜集产品相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分工作 析市场进展趋势;
责 内容 3、定期、精确向公司总经理和相关部门供应有关销售状况、费用把握
状况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策供应一 信息支持。
职 职责表述:组织制定年度销售目标和方案,部署并监督销售目标、方案的执行。
1、参与制定年度销售目标和方案,提请公司领导决策,并监督检查实责 工作 施状况;
内容 2、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的乐观性,建立
二 完善的销售网络,提高产品市场占有率。
职责表述:负责部门管理工作。
1、协作产品销售进度,制定部门阶段工作方案,合理支配部门工作。
职 3、管理、检查、考核各部门经理的各项工作方案执行状况;
4、拟定销售部门的设置方案及内部奖金安排方案;
责 工作 5、负责销售合同的签定、审核、修订工作,提高履约率,做到“重合同、
内容 守信誉”,扩大企业知名度;
三 6、认真组织销售货款回收工作,准时催收应收款,保证资金周转,提
高企业经济效益;
7、严格把握和逐步压缩销售费用,节省开支,降低销售成本。
职责表述:协作及帮忙其他部门完成相关工作。
职 1、准时把握有关产品和工作的反馈信息,和用户、生产、质检、物流等相关部门保持良好的沟通关系,准时组织供货,解决各种有关问题,
责 工作 做好售后服务,让用户满足;
内容
四 2、依据营销目标和方案,参照本部门的岗位责任制,协作相关部门进
行考核,提升全体营销人员的业务素养水平
职责表述:加强营销团队的管理和建设,组织员工培训,培育员工的团队协作
职责五 精神,提高员工综合素养和士气。
职责六 职责表述:定期向总经理汇报所分管的各项工作,完成总经理交代的其他事务。
权限:1、对下属人员的临时工作调配权;
2、对下属人员的工作指导权、工作监督权;
3、对销售合同的审核权和确认权;
4、各部门经理主管人员的人选提名、任免建议权。
5、销售人员的绩效考核权。
6、销售费用的审核权。
7、销售嘉奖的审核权。任职资格:
学历/专业 大专以上营销专业
学问与技能 与市场营销相关的基本学问结构,把握市场营销的基本方法。相关履历 十年以上的销售经受和多年的团队管理阅历。
综合素养 良好的沟通协调力量、组织方案力量、学习应用力量及适应环境力量。
待人和善、真诚、宽容、有亲和力;对工作负责、细心、有进取心并乐于
共性潜质
奉献。
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