原创力文档- 1、本文档共10页，其中可免费阅读3页，需付费140金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工 期 管 理 制 度
1、根据确定的项目建设总工期，公司各项目部必须加强组织领导，密切配
合，采取有效措施，确保整个工程的顺利实施，按期保质完成建设任务。
2、认真履行建设管理职能， 对各项目部的工期进度负总责， 做到精心组织，
周密计划。建立强有力的指挥系统，实行领导分管，各项目部总体负责，强化施
工管理，主动协调各项目部、各个节点、各个环节施工中出现的问题，保证工程
的整体推进，工期计划的实施。
3、配备经验丰富的项目负责人和各专业
文档评论（0）