蒋国诚人力资源管理与企业文化建设2.pptx

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人力资源管理概述;前 言;课程内容;让我们增加学习的信心; 人力资源管理的基本概念(一) ;人力资源管理的基本概念(二);人力资源管理的基本概念(二);人力资源管理的基本概念(三);人力资源的分类;现代管理的中心任务;人力资源管理的意义;部门经理常出现的管理误区;在员工间制造对立;解决办法;想做哥们儿,又想做经理;解决办法;御下不严;解决办法;御下过严;解决办法;不鼓励下属学习与提高;解决办法;错误地阻碍想离开的员工;解决办法;人力资源管理的基本功能;人力资源管理五项工作系统;;人力资源管理与传统人事管理的区别;人力资源管理与传统人事管理的区别;如何发挥人力资源管理的作用;直线经理与HR经理的管理职责区别;五项工作系统的关联模型;绩效考评的基本概念(一);绩效考评的基本概念(二);绩效考评的基本概念(三);考评的常用方法介绍;排序法;平行比较法;硬性分布法;尺度评价法;关键事件法;关键绩效考核法(KPI);如何确定关键指标?;360度考评法;纠正绩效考评中的不正确思想;总结

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