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(新版)公司组织架构、部门岗位设置、部门职能和岗位职责 WORD格式可编辑XXXXXX建立有限公司组织架构图专业技术学问共享部门岗位设置、部门职能、岗位职责一、工程管理部组织架构、部门职能和岗位职责：〔一〕、岗位设置：〔二〕、部门职能:工程管理部主要负责现场施工管理，包括施工进度、质量、平安文明施工的管理等，负责催促监理单位对施工单位的日常监管，负责施工单位之间的协调，负责对周边政府部门、驻军、有关单位，以及澳门政府及其参谋单位关于施工现场的日常协调等。1、进度管理职能1〕、负责协调技术协调管理部、合约管理部制定总体建立方案，并确定工期总掌握网络方案中的关键线路和关键节点，报公司批准。2〕、负责工程进度管理的监视、落实和考核，以关键线路和关键节点为核心，检查催促各项工期的落实，对落实工期方案出现的偏向，要准时预警，并实行有效措施予以订正。3〕、负责施工用水用电管理，确保各单位工程按期开工。4〕、定期组织工程调度会，协调处理各施工单位的关系。5〕、审核施工单位报送的各种报表，并按程序反应到下一审核部门。6〕、帮助技术协调管理部催交工程所需的图纸资料，组织施工图审查，确保工程施工图纸准时供应。7〕、参与工程质量验收工作，确保工程质量，尽可能削减因质量问题返工而延误工期。8〕、帮助合约管理部监视合同履行状况，催促合同的履行，以推动工程的进展。。9