公用工程管理制度.docVIP

1 1 公用工程管理制度 1 目的 公用工程是保障平安生产的主要辅助工程，公用工程的平安直接影响到车间生产平安，为了使公司平安生产的顺利进行，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于为公司生产、生活提供根本保障的电、水、气、通讯、网络等公用工程。 3 职责 动力部门负责全公司供配电的管理，并保障供配电系统的运行正常。 动力部门负责全公司生产供水、生活供水的管理，并保障供水系统的运行正常。 3.3 各车间负责本车间循环水、工艺盐水的管理，并负责本车间供水的正常运行。 总经理办公室负责全公司排水设施的管理，并保障排水系统的运行正常。 3.5动力部门锅炉组负责全公司蒸气的管理，并保障供气系统的正常运行。 3.6总经理办公室负责全公司通讯、网络的管理，并保障通讯、网络的运行正常。 3.7 各部门、车间负责本辖区的公用工程设施的巡查，发现隐患立即上报公司，并协助公司有关部门进行整改。 3.8所有公用工程的新建、扩建、改建工程必须由具有相应资质的单位完成，该工程负责部门对其负有全程监督的职责，工程完工后要对工程是否符合要求进行验收，并对验收结果负责。 4 有关规定 4.1 供配电系统平安管理 4.1.1 供配电系统包括变电装置、配电装置、应急发电装置等。动力部门应 4.1.2动力部门电工组应加强相关电工设施的日常检查和维护，特别是厂区公共场所的的供电线路、电气设施。动力部门电工组应 4.1.