PPP项目应急救援组织机构的组成和职责.doc

PPP项目应急救援组织机构的组成和职责 基本原则 （1 ）在重特大安全事故发生后应遵循逐级上报制度。在报项目公司领导的同时上报市政府有关部门及辖区安全办公室。 （2 ）预案抢险工作的遵循: 建立健全重特大安全事故抢险，救援体系，保护职工，群众的生命健康和财产安全，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，尽快恢复正常生产，树立公司对外公众形象。 （3 ）认真执行处理事故三不放过的原则，既事故原因未查清不放过，责任未落实员工未受到教育不放过，预防方案和措施没落实不放过。 组织机构及职责 （1 ）项目公司成立重特大安全事故抢险救援小组： 项目经理任组长，生产主管任副组长，各部门员工为成员开展安全工作。 （2 ）公司应急救援组织机构职责 公司下设生产部，机修部，财务部，行政部，各组织机构按职责各司其职。 应急通用规定 公司与各部门签定了安全生产目标责任书并结合我公司实际情况，特制定以下安全工作预防措施： （1）定期组织对厂区进行安全检查，认真做到三查一落实。三查是指: 一查隐患，二查违章作业，三查违章指挥； 一落实是指:及时落实整改拍施，按时参加各级安全生产工作会和各类安全培训； （2）部门负责人对本部门的安全生产工作直接责任; （3）加强对设备的维护、维修管理; 应急处理工作流程 1、实施办法 各运营维护部门与公司年初签订本年度《安全生产目标责任书》。 2、应急救援 （ 1 ） 报告及报警 各部门在接到特大安全事故发生的报告或报警后，必须以最快的形式报告公司经理及相关部门领导，同时向上级主管部门汇报。 （ 2 ） 下达救援命令 由公司领导小组（或上级部门）下达救援指令和要求，由领导小组协调专业救援救护组立即赶赴事故现场，上报公安部门出动警力保障救援路线的交通畅通，以及保护事故现场的治安秩序。 （ 3 ） 抢救 公司各部门接到领导小组指令后，立即组织车辆，救援器材和救助人员赶赴现场。按照救援方案，由现场领导负责指挥，实施救援抢险工作，随时保持与上级领导的联系，及时地将施救情况汇报。 （ 4 ） 后勤援助 后勤组在接到救援小组的指令后，提供抢救所需的临时也源和抢救工具等，随时保持联络，及时抢救伤员。迅速确定伤员等情况，协调相关部门，准备好下一步善后工作。 （ 5 ） 现场清理 各部门参加救援抢险结束后，立即报告领导小组，领导小组征得特大安全事故调查小组的意见后，下达抢险工作结束的指令，及时进行现场清理后，撤除警戒。