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- 2021-09-28 发布于山东
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仓储绩效评价的意义和原则;
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仓储管理绩效评价指标体系的内容。
具有对仓储管理指标体系进行分析的
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能力;
会运用各种指标对企业的绩效进行评
估并提出改进措施。
引例 摩托罗拉公司对其物流供应商的绩效考核办法
摩托罗拉公司大约每3个月就要对其物流供应商进
行绩效考核,如果某物流供应商的服务质量——差错
率、延迟率等,不能达到摩托罗拉公司所要求的水
平,则该供应商就会收到来自摩托罗拉公司的限期纠
正通知,如果逾期不能有所改正,则该供应商就会从
摩托罗拉公司的供应链中清除。
思考:物流企业进行绩效管理的意义是什么?
第一节 仓储绩效评价的意
义和原则
一、仓储绩效评价的意义
二、仓储绩效考核指标的
制订原则
一、仓储绩效评价的
意义
(1)对内加强管理,降低仓储成本。具体
表现(见图8-1)。
图8-1 对内加强管理,降低仓储成本
一、仓储绩效评价的
意义
(2)进行市场开发,接受客
户评价。具
图8-2 进行市场开发,接受客户评价
二、仓储绩效考核指标的制订原则
仓储绩效考核指标制订应遵
循
(见
图8-3 仓储绩效考核指标的制订原则
第二节 仓储绩效评价指
标体系
仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产
成果及仓库经营状况的各项指标的总和。指
标的种类由于仓库在供应链中所处的位置或
仓库的经营性质不同而有繁有简。
1. 进出货作业效率评价指标
(1)站台利用率。
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