信息系统解决方案报告书.docx

***** 信息系统解决方案 目录 前言 3 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 *信息系统建设目标与策略 3... \o Current Document 二、 *信息系统 *产品功能匹配性解决方案 4.. \o Current Document 、建立 *信息系统总体框架 4... \o Current Document 、系统模型图 6... 2.3、系统功能 11 2.3.1 * 业务管理平台 11 仓储管理系统 14 供应管理平台 16 三、 *信息系统实施方案 17 3.1** * 实施方法 ——基于价值实现的快速实施方法 17 3.1.1** * 实施方法 17 3.1.2 建议整体规划、分步实施的项目围 17 建议项目组织 17 项目实施培训 22 四、费用预算 24 、、 亠 前言 经过与 *信息化项目组成员进行了充分的沟通交流以后，我们对于 *信息系统的建设 目标和需要解决的问题以及对于软件产品功能的需要有了充分的了解，在此基础之上， 并以 *软件产品功能为基础，为 *编写了*软件产品功能适应性匹配解决方案。 在此，我们对 * 信息化项目组成员表不诚挚的感。 *信息系统建设目标与策略 *信息规划目标 集成现有信息系统，建设 * 核心信息系统 信息规划策略 根据对于*的业务结构，制定*信息化建设策略: 以信息集成为基础的整体规划，对信息化进行整合。 以订单为驱动的ERP管理模式，构建管理基础。 以部控制为导向的工作流程，规避经营风险。 以财务管控为根本的业务支持，保障企业利润最大化的价值增值。 以突显个性为目标的应用方式，打造专业化优势 *信息系统*产品功能匹配性解决方案 2.1、建立*信息系统总体框架福田欧曼供方管理平台供 应 商 信 息 获 取福田奥铃福田时代福田汽车其它客户调度管理质量管理互输、仓储等信息反馈报表管理OA管理下 发上 行仓库仓库管理系统分配\/ / Fbroisj/ “ 福田拘強I|| 2.1 、建立*信息系统总体框架 福田欧曼 供方管理平台 供 应 商 信 息 获 取 福田奥铃 福田时代 福田汽车 其它客户 调度管理 质量管理 互输、仓储等信息反馈 报表管理 OA管理 下 发 上 行 仓库 仓库管理系统 分配 \/ / Fbroisj / “ 福田拘強 I || I 生产计划、销售计划数据交换中心 订单管理 设备管理 财务管理 业 务 管 理 平 台 客户管理 福田物流信息管理部 全部定义为客户。客户：信息系统的上线将不再有福田系与福田系外的区别, 供方管理平台：为供应商提供的库存、生产计划的管理平台。 全部定义为客户。 数据交换中心：客户信息、*管理信息转换处理。 *平台：*业务管理平台。 针对*公司总部及分公司信息系统各自单独构建，系统之间形成了一个个的信息孤 岛，缺少信息整体处理的管控平台的现状，需要一个信息系统集成的规划，即在各单体 公司信息系统的基础之上，搭建起一个协同各分公司物流业务的管控平台，用以实现业 务审批，单据转换、库存查询、流程驱动协同的管理设想。以期达到 * 整个公司的业务协 同，包括客户、供应商、承运商分公司之间的业务信息共享。 当然要实现这种构想，有较大的难度，主要是各套物流系统的开发架构，应用架构、 数据库平台、通讯方式等的差异性，要想实现这些异构系统的协同，需要一个兼容性好 的系统平台，将各套系统纳入一个统一的门户。并且对于不同系统平台、不同数据库平 台能够进行数据通讯。 *系统完全根据业务与客户进行对接，不管客户是否有信息系统，全部将客户的数据 接入 *的数据中心处理，然后根据业务配发至各个业务单元。同时并将 *的仓储、运输等 信息及时反馈至客户，以达到双方向的信息共享。 * 介入某业务同时，其供应商信息、获 取客户的信息也需要通过数据平台获取加大了 *的业务管控力度。 2.2、系统模型图 调 度 管 理0A管理报表管理客户管理财务结算质里官理订单管理设备管理辅助支持业务管理平台财务管理总帐报表现金应收款应付款固定资产合并报表资金管理预算管理 入库管理 调 度 管 理 0A管理 报表管理 客户管理 财务结算 质里官理 订单管理 设备管理 辅助支持 业务管理平台 财务管理 总帐 报表 现金 应收款 应付款 固定资产 合并报表 资金管理 预算管理 入库管理 库存管理 出库管理 仓储管理 供应商管理平台 客户 采购计划 生产计划 销售计划 数 据 交换 中 心 上图为*核心信息系统上线后的业务处理模型，具体分为 供方管理平台，数据交换 中心、业务管理平台、仓储管理、财务管理、客户系统数据采集等五大功能模块。 针对上述功能模块，*