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施工总承包管理
施工总承包管理的范围、原则和管理方法
（一）施工总承包管理目标、范围和对象
1、项目管理目标
序号
管理项目
目标
目标值
责任领导
1
工程质量管理
竣工工程合格率
100
项目总工
竣工一次验收合格率
100
项目总工
分部工程验收
≥90
质量总监
分项工程验收
≥90
质量总监
2
安全管理
因工负伤频率
1‰
安全总监
因工重伤/死亡率
0
安全总监
3
安全文明目标
达到安全文明工地标准
工程部经理
4
环境管理目标
达到安全文明工地标准
办公室主任
5
QC目标
活动成果课题
项目总工
6
用户服务
满意率
项目经理
（二）施工总承
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