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第七章 通用机械设备管理基础 第七章 通用机械设备管理基础 §1 通用机械设备管理概述 §2 通用机械设备的合理装备 §3 通用机械设备的资产管理 §4 通用机械设备的合理使用 §5 通用机械设备的改造和更新 §6 通用机械设备的维修管理 §7 通用机械设备的技术档案管理 第七章 §1通用机械设备管理概述 §1.1 机械设备管理的意义 §1.2 机械设备管理的任务与内容 §1.3 机械设备管理体制 §1.4 机械设备管理的责任制 §1.5 评价机械设备管理水平的主要技术指标 3 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） § 1.1 机械设备管理的意义 （一）机械设备管理的定义 所谓的机械设备管理，具体是指企业对机械设备的装备购置、经营生产、使用维修、更新改造、处理报废等全过程的管理工作。 。 （二）机械设备管理的重要性 机械管理对于合理地组织机械化生产，降低劳动强度，提高生产率，保证产品质量，降低生产成本，保证生产安全等都具有十分重要的意义。 4 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：/view/113095.htm#4 § 1.1 机械设备管理的意义 （三）机械设备管理可持续发展之路 由于施工企业项目管理形式的变化，造成机械设备使用管理缺位，“重经营轻管理、重使用轻维修”的思想普遍存在，从而使机械设备故障隐患日益增加，各类事故苗子不断出现。施工企业要彻底改变当前机械设备管理面临的困境，唯有积极探索，从体制创新和管理创新上来寻找突破口。 5 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.2 机械设备管理的任务与内容 （一）机械设备管理的任务 机械设备管理的任务就是对机械进行综合管理。 合理装备，择优选购、正确使用、精心维护、科学检查、适时改造和更新设备，不断改善企业的技术装备水平，充分发挥设备效能。 6 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.2 机械设备管理的任务与内容 （二）机械设备管理的内容 从选择机械设备开始，经生产领域的使用、磨损、补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程。 1.机械设备的物质运动形态（在实际工作中叫机械设备的使用业务管理或设备的技术管理）。 2.设备的价值运动形态（在实际工作中叫机械设备的经济管理） 设备运动的全过程包括的两种运动形态： 7 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.2 机械设备管理的任务与内容 生产企业应做好四项基础性工作： 1.建立健全设备管理机构。 2.实施目标管理和岗位责任制。 3.建立健全机械设备管理规章制度和严格的责任制度。 4.重视机械技术和业务知识的培训工作。 8 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源： /view/3245621.htm §1.3 机械设备管理体制 优点： 设备管理制度企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。 使机械设备得到充分利用，发挥投资效益，避免机械设备利用率低下、投资效益不高、管理不善、使用不当和维修困难等情况发生。 9 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.4 机械设备管理的责任制 （一）负有责任的人员 企业经理、企业分管机械设备的领导、项目经理、生产现场负责人、各级机械技术负责人和各级机械管理部门负责人。 （二）一般机械管理人员守则 对于一般机械管理人员，应在本单位主管领导和部门负责人的领导下根据分工制定岗位责任制，并遵循守则 10 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.4 机械设备管理的责任制 （三）机械设备群众管理的主要形式 1.建立定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。 2.建立以工人为主的机械检查组。 3.在作业班组设立由经验丰富的工人担任兼职机械员，协同专职机械员做好机械管理工作。 4.开展各种竞赛和爱机活动，调动群众管理机械设备的积极性。 11 第七章 §1通用机械设备管理概述 资料来源：（宋体，16） §1.5 评价机械设备管理水平的主要技术指标 （一）机械设备完好率 生产期内完成的机械台数 机械设备完好率= 生产期内实有机械台数 生产期内制度日中完好台数 机械台日完好率= 生产期内制度台数 （二）机械设备利用率 生产期内制度日中实际工作台数 机械台日利用率= 生产期内制度台数