- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
当前煤矿平安质量标准化工作应着力解决好的几个问题
平安质量标准化工作是煤矿各项工作的基础,是搞好煤矿平安生产的一大法宝。抓好平安质量标准化工作对于煤炭工业彻底转变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状,向着平安、优质、高效、环保的方向进展有着极其重要的作用。但是在具体工作中必需讲求方法,准时留意订正不良倾向,从而推动平安质量标准化工作健康进展。 1当前煤矿平安质量标准化工作存在的问题 (1)对平安质量标准化工作重要性熟识不足。有些煤矿干部工作作风不扎实,不是将平安质量标准化作为煤矿的平安基础工作,锲而不舍,一抓到底,促进生产效益等各项工作,维护广大职工的生命平安和根本利益,而是将标准化作为谋升迁的政绩工程,能进入标准化工作前几名,获得表彰嘉奖或领导的确定就重视,下功夫,假如达不到要求主动性就不高,得过且过。还有的将标准化工作仅仅视为是打扫卫生,应付检查,上级部门检查时,环境卫生,设施齐全,员工操作规范,工作达标。而检查人员一走,一些平安牌板、器材等随即取消,工作突击,蛮干如常。这种只实现静态达标的现象实则也是一种干部作风不扎实,对平安质量标准化工作重要性熟识不足,将标准化工作作为政绩工程的表现。 (2)在平安质量标准化具体实施中执行标准不严、不细。有些煤矿不是对比标准,查找差距,依据实际状况制定达标规划,对于能达到的标准,则毫不打折,坚决执行。而凡事敷衍凑合,凭阅历做事。比如掘进工作面的前探支护、瓦斯监测探头、胶带煤电钻综合爱护等,熟识上存在着错误观念,平安第一的观念没有树立坚固,生产任务一紧就放松了平安标准,忽略了平安防护设施。又如,对火工品的清退制度,实际操作中怕麻烦,制度不能得到一以贯之地贯彻执行。再如,井下存在的劣质工程在操作过程中的任意性。 (3)创新意识不强。创新是一个民族进步的灵魂,是煤炭工业持续进展的不竭动力,也是平安质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。国家颁布的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》考虑到了全国的普遍状况,是一个阶段性的、具有宏观指导意义的标准,而不是终极、完全符合本地实际状况的实施细则。而我们有些煤矿不管社会形势如何进展,不管你标准怎样变化,搞标准化多年就是那一套,从思想观念到组织机构,从标准化宣扬到井上下平安设施,固步自封,因循守旧,不是依据新标准结合实际状况制定切实可行的执行细则标准,将达标的过程作为推动各项工作全面进展的过程。 (4)仅将平安质量标准化工作视为“形象工程”,而忽略了其也是“基础工程”、“效益工程”。有些煤矿的领导重视平安质量标准化工作,在财力上舍得投入,但是方向有误,工作重点放在了大兴地面楼堂馆所,超标准地装备井口和井底房间、设施、走廊,甚至将地面室内装潢材料用在了井下候车室、变电峒室、采掘工作面,而对于保障矿井平安的通风、机电、运输设施甚至对于提高矿井产能的采掘支护装备、设施,在投入上却显得不足,有些方面还达不到国家标准。既不注留意夯实基础,也不进行效益核算。 (5)片面强调客观因素,夸大工作中遇到的困难。有些平安质量标准化工作搞得比较差的矿,对于七台河等煤矿在困难中奋起,仔细抓好平安质量标准化的典型阅历视而不见,一味强调地质条件差、人员不足、设备落后等客观因素,只为失败找理由,不为成功找方法。用种种客观理由敷衍工作中的不作为。 当然,上述问题在建设平安质量标准化过程中仅是少数个别现象,不能代表煤炭系统上下齐心,奋勉?有为,全面推动标准化工作的主流。然而即使如此,我们也决不能掉以轻心,而应当高度重视,实行对策,逐一克服,推动平安质量标准化工作不断向前进展。 2今后应实行的措施 (1)应当加强教育和培训。仔细学习平安生产法律、法规、标准和平安生产技术学问,仔细学习、借鉴和推广标准化工作先进典型的阅历和做法,通过报纸、电视等多种媒体,通过板报、牌板等多种形式,通过岗位练兵、技术比武等多种手段,广泛宣扬,深化开展教育和培训,加强各级人员对平安质量标准化工作重要性的熟识,提高全员的平安质量意识、素养和做好平安质量标准化工作的自觉性。 (2)应完善平安质量标准化工作的各项制度。加大工作检查、考核和奖惩力度,实施标准化工作动态检查,检查结果真实反映日常工作水平。实行平安质量工资,将工程质量和工作质量与经济挂钩。建立平安质量标准化工作信用体系,既考核结果,又考核过程,将平安质量标准化工作诚信度作为个人经济、政治进展的重要依据。 (3)推行精细化管理模式。精细化管理,是依据国家标准,结合实际,制定切实可行的实施细则,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,精细到每一部门、每一工种、每一岗位上,使每一条标准都具有较强的可操作性,达到“人人、事事、时时、处处”有科学、严谨、规范的制度去约束
您可能关注的文档
最近下载
- 电线电缆原材料采购控制程序.doc VIP
- GB50736-2012 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范.pdf VIP
- 立体结构逻辑图( 112页).pptx VIP
- 小学“后进生”的成因及转化策略探讨 .pdf VIP
- SJT 11329-2006 数字电视接收设备接口规范 第3部分:复合视频信号接口.pdf VIP
- GB50086-2015 岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范.docx
- 劳务派遣招投标书.doc VIP
- 与听力学有关的国家标准听力计检定与声场校准讲解课件.ppt VIP
- 乳品品鉴师(三级)技能鉴定备考试题库(附答案).docx VIP
- 2025义务教育化学课程标准考试题库及答案.docx VIP
文档评论(0)