中层管理方案者十堂转型课1.docVIP

中层管理方案者十堂转型课1 中层管理方案者十堂转型课1 PAGE / NUMPAGES 中层管理方案者十堂转型课1 课后测试 测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！ 单项选择题 1 、中层管理者在用人上经常面临的问题不包括哪一项？〔 10 分〕 A 大材小用，怕出错 ?B 预算有限，怕花钱 C 高才低用，打小算盘 D 庸才常用，凭印象 正确答案 :B 2 、以下哪一项不是优秀团队的特点？〔 10 分〕 A 目标共同体 ?B 价值共同体 C 利益共同体 D 命运共同体 正确答案 :B 多项选择题 、从基层管理者向中层管理转型，管理者在角色定位上需要完成哪些转变？〔 10 分〕 A 从会管事到会管人 B 从被人管到管别人 C 从低头拉车到抬头看路 D 从做示范到当教练 正确答案 :A C D 2 、中层管理转型要从哪些维度来设计？〔 10 分〕 A 效果 B 效能 C 效率 D 绩效 正确答案 :B C 3 、中层管理者打造标杆要防止哪些误区？〔 10 分〕 A 全能标杆 B 业绩标杆 C 垄断标杆 D 印象标杆 正确答案 :A C D 4 、中层管理者该如何打造标杆？〔 10 分〕 A 以身作那么做引领 B 发现典范讲故事 C 鼓励团队成风气 D 身先士卒好兄弟 正确答案 :A B C 5 、关于时间管理四象限中4D 法那么的说法正确的选项是〔10 分〕 A 不紧急不重要的事情拖着做 B