采购与供应中的管理PPT.pptxVIP

采购与供应中的管理;;今天主要分享9个模块内容：;1、组织包含了系统和人 ;组织的基本特点 ;马林斯的组织行为学分析框架;心理契约;心理契约的转变;三种工作定位 ;管理的本质;管理的五种功能;明兹伯格的管理角色理论;组织背景;组织存在的原因 ;组织隐喻;组织结构的要素 ;组织结构的作用;组织结构的影响因素;组织结构类型;组织间和网络结构;“网络组织”;组织灵活性的趋势;外部环境影响组织的途径;STEEPLE环境因素;文化的组成要素 ;伦理问题 ; 公司社会责任（CSR） ;霍夫施泰德的文化维度模型;特朗皮纳斯模型;跨文化管理;文化网 ;哈里斯/汉迪的四种文化类型;组织行为学概论小结;2、组织行为学方法;科学管理的关键特征 ;法约尔的组织和管理原则 ;韦伯的官僚机构几个普遍特征 ;解决官僚机构失效问题;霍桑实验;分析工作组织活动的基础子系统;系统方法的贡献 ;有机型组织 ;后现代组织 ;3、个体差异性;个体的独特性与相似性;理解“人格”概念 ;艾森克的四种人格类型;外向型和内向型 ;DISC模型 ;人格评估的运用;4、组织的多样性;组合多样性的概念;多样性的特点;多样性的缺点;多样性管理的十个实用理念 ;性别隔离 ;个体绩效的影响因素;5、情商;戈尔曼的情感智力领域;情绪能力清单框架;采购与供应领域的情商（EQ）;6、学习;学习成果;学习过程 ;