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年薪 20万,某公司( 400人)招聘总经理的真实笔试题
1.你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,
也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在
这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉
里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题?
2 .你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司
个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?
3.公司有名女工偷了同事 10快钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经
过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有 40快钱,她想
凑够 50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改
过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你
是否会批准人事主管的请示?
4 .老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已
形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样
处理食堂之事?
5.业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下午上班
后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽大方
的人,热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了 68快钱;第二天小赵来找你签字
报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你, 3000
元以下的费用审批由你全权处理,不用请示老板。你是否会给小赵签字报销?
6 .老板出国考察要 4月10回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是
好朋友,两家公司一直合作的很好。 3月9 日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求
将我公司本应 4月15 日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总 3月11日前着急用钱。
你询问了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我公司账户资金充裕,近一个星期内没
有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可
以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定?
7.冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司
订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改
变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对
这件事很不满意,并电话里和你的助理说,超出计划的 3800多元钱不可以入帐。你将会怎
样处理这件事情?
8.某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近 2元钱;物
控部向你请示要求用现款购买此原材料,以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算
方式一律为月结,不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下 2元钱,真是
难坏了你,于是你打算立即。。。。。。?
9.不知道什么原因,公司最近几个月生意很不好,资金非常紧张,吴总经理和公司的高
级主管已有三个月没有领到薪水了;老板召集高级主管以上职员会议,请大家和老板一起
度过难关,说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶,有人已请假
开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职,吴总看不出老板会有什么起
死回生之术,而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍,于是吴总称病不再来公司上班。半
个月后,老板委托其他公司开发的新产品问市,新产品刚一在香港会展展出,新加坡一客
户就下了 490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经
理?你如何评价这个老板?
10.你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖,老板说公司要给你 5的股份或者是
十几万的奖金,任你选择。你会选择哪一样?
11.郑先生已有两个女儿,他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂,
这几年生意很不错。郑太太从工
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