监理项目部年终总结.docxVIP

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  • 2021-09-27 发布于天津
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监理项目部年终总结 LEKIBM StandardiZation OffiCe [IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C] 监理工作总结 我项目监理部2011年7月25 Fl莲荷地产青山水恋工程项目正 式开工,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极 配合下顺利开展,就木年度的监理工作情况作出书而总结如下: 监理合同履行情况 监理合同履 行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法 规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能 够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做 好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了监理组织 机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理 工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监 理工程师1人、资料员1人,于2010年5月进场,对本工程开展监理 工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、 科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理 并完成木年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细 则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监 理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极, 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设

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