- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务管理视角;本章小结;2.电子商务的内容和结构。
电子商务的应用有许多,
它们都是建立在基础设施上的,
而且是靠人、公共政策、技术标准、
市场营销与广告,支持性服务
(如物流、安全与支付服务等),
以及业务伙伴的支持来实现的,
而所有这一切
又都是通过管理维系在一起的。;3.电子商务交易的主要类型。
电子商务交易的类型主要有
B2B、B2C、C2C、
移动商务(M-Commerce)、
企业内部电子商务、
B2E、合作商务、
电子政务和电子学习。;4.数字革命的作用。
电子商务是数字革命和技术革命的产物。
在这场革命中,企业获得了发展,
同时也增加了利润。
这场革命加速了数字化产品、
服务和信息的出现。;5.作为电子商务驱动力的商业环境的作用。
技术上的突破、全球化、社会变革、非常规运作
等诸多因素导致了商业环境的瞬息万变,
这种变化迫使企业做出响应。
由于企业所面对的强大压力、环境的快速变化,
传统的响应措施已不够用了。
因此,组织必须不断创新和进行业务重组。在许
多情况下,电子商务往往是这些组织做出响应的
主要手段。;6.电子商务的主要商务模式。
电子商务的商务模式主要包括:
在线直销、电子投标系统、开价系统、
关联营销、病毒营销、群体采购、
网上拍卖、大规模定制(按单生产)、
电子交易、供应链改进者、
寻找最优价格、价值链整合、
价值链提供商、信息中介、实物交换、
深度折扣、会员制等。;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:11:4620:11:4620:117/17/2021 8:11:46 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:11:4620:11Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:11:4620:11:4620:11Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2120:11:4620:11:46July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,???调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20218:11:46 下午20:11:46七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:11 下午七月-2120:11July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 20:11:4620:11:4617 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:11:46 下午8:11 下午20:11:46七月-21
;7.电子商务给组织、消费者和社会带来
的好处。
电子商务带来了大量的好处。
这些好处是那么真实、丰富,好像电子
商务就在我们面前,令人不可忽视。;8.电子商务的不足。
电子商务的不足包括技术的和非技术的两方面。
随着时间推移,以及由技术创新带来的网络容
量、安全和接人性能方面的不断改进,
由技术不足所带起的障碍将会不断减少。
非技术不足也将随着时间的推移而逐渐减少。
然而,有些方面的不足,尤其是行为方面的问题
则很可能会在一些国家、社会和企业中继续存在
很多年。;9.对组织和商业环境响应的贡献。
电子商务
给组织更好地参与竞争带来了战略优势。
同时,企业可以利用电子商务以更便宜的价
格进入更偏远的市场,乃至全球市场来进行
商品的买卖;电子商务能加快商品进人市场
的速度,从而帮助组织获得竞争优势。
电子商务还能改善企业内部和外部的供应链
并增强合作,还能更好地遵守政府的政策法
规。;
与电子商务有关的管理问题有很多,
我们将在全书展开讨论。
我们在每一章的末尾都对相关的管理
问题做了总结。
与本章有关的管理问题主要包括以下
几方面:;1.电子商务是否现实?
对于那些还没有参与电子商务的人们来说,他们首先
想到的是“它是真实的吗?”
我们相信答案是肯定的,随便问一个曾经在家办理银
行业务、在线购买公司股票或从亚马逊网上书店购买
图书的人即可知道。
沃尔玛的信息主管(CIO)Randy Mott给组织和管理人员
提了一个有趣的建议:“尽可能早地开展电子商务,等
待是非常危险的。”
美国通用电气公司的前任首席执行官杰克·韦尔奇说:
“任何不重视电子商务技术的公司,不管
原创力文档


文档评论(0)