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地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 .doc
地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责
1)项目经理职责
⑴全面负责本工程的实行,严格执行合同文件的各项条款,
安全、优良、如期达成施工任务,保证合同目标的实现。
⑵仔细贯彻执行国家、 天津市、相关部委及业主公布的对于
工程质量、施工安全的目标、政策、法律、法例,全面负责本工
程的施工、 技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作,
为质量系统的有效运转供给资源保证。
⑶负责对外协调工作, 参加业主组织的施工工作会议, 按期
与业主代表、监理工程师交流状况,自觉接受业主、监理单位的督查
检查,对提出的问题实时采纳举措予以纠正。
⑷按期组织对安全生产、 工程质量进行大检查, 保证施工安
全和质量系统有效运转。
⑸配合业主组织好工程项目的查收、开通和交托工作。
2) 项目副经理职责
地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 .doc
⑴辅助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本
等各项管理工作。
⑵对施工计划、 工程质量和质量系统的运转状况进行督查
检查,按合同要求,协调解控制施工进度,对装备的各种资源详
细实行优化配置和动向管理,保证项目目标的实现。
⑶参加对工程质量和安全生产的按期检查, 负责对证量、 安全
的预防和纠正举措的落实进行检查, 保证工程质量、 安全生产一直
处于受控状态。
⑷对工程的资料、设施供给及管理状况进行督查检查。
3) 项目总工程师职责
⑴负责本工程的技术管理工作, 对工程质量和施工安全负全
面技术责任。
⑵主持施工设计文件的审查、 现场勘察、 技术交底及施工技
术方案的拟订、评审等工作。拟订创优良、样板工程规划及保证举
措。
地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 .doc
⑶负责组织新技术、新工艺的培训学习工作。
⑷参加工程质量、 安全生产状况的检查及事故检查、 剖析和
办理工作。
⑸参加工程查收、 开通交接工作, 组织本工程完工文件的编
制和整理工作。
⑹参加本工程的组固、 移交、工程总结和工程项目后评论工
作。
4) 项目总经济师职责
⑴仔细贯彻执行国家财经目标、 政策,恪守财政法例和财经
纪律,对财务核算进行督查、 指导,做好本项目的成本控制工作。
⑵按期召开经济活动剖析会,对实质达成工作量、工、料耗
费及成本降低额进行量化剖析,实现降低造价目标。
⑶负责全面经济核算工作, 实时反应成本花费信息, 展开增
收节支活动,降低成本花费。
地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责 .doc
⑷参加推行新产品、新技术、新工艺、新设施等技术改革举
措,并从实质使用、 运用过程中量化剖析提升工效或节俭成本的
程度。
⑸负责项目工程清理工作, 剖析整个工程成本, 总
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