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工业园运营维护方
案
1
2020 年 4 月 19 日
某工业园区运营公司运营方案
根据人力资源服务产业的规划,市人社局和新区对于产;
一、招商工作;为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求,我
们计划; 1、提供招商策略; 3 、编制政策汇编; 2 、开展招商推
广; 4 、做好客商接待; 5、载体宣传; 6、入园企业质量保证;工
业园将于 3 月份开始正式运营,我们准备以下;(一)组织保障
为保障工业园运营公司能够顺利的开展;(二)积极推
工业园区运营公司运营方案
根据人力资源服务产业的规划,市人社局和新区对于工业园
建设、招商、推广和运营的要求,并根据实际情况,在工业园未
完全交付、企业未全部入驻、工业园运营公司未独立运作的情况
下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇报和建议如下:
一、招商工作
为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求,我们计划做好
如下几项工作:
1、提供招商策略。工业园运营公司提供招商策略,市人社局
负责接待往来客户和园区宣传材料准备。
3、编制政策汇编。各项招商政策(含招商奖励政策、人才政
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
策、创业扶持政策等)须编制成手册。
2 、开展招商推广。工业园运营公司积极参与行业活动,根据
工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。
4 、做好客商接待。往来工业园的客户,市人社局须做好接
待、摄像、纪念品准备等事项,工业园运营公司须留下相关影像
用于园区的宣传。
5、载体宣传。网站、微信须适时更新工业园的最新动态。
6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经工业园运
营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。
二、运营工作
工业园将于 3 月份开始正式运营,我们准备以下几个方面开
展工作。
(一)组织保障 为保障工业园运营公司能够顺利的开展各项
工作,工业园运营公司拟设立综合事务部 2 人(负责行政、运
营、物业对接等管理工作)、招商部 1 人(负责招商、策划、合
同等管理工作)、财务部 1 人(负责会计、账目、报税等管理工
作),共计 4 人。
(二)积极推进工业园运营公司的人力资源服务中心业务
3
2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
1、咨询业务
人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。
2 、人力资源外包
包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。
3、招聘外包
包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。
4 、人才评测
企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。
5、企业培训
企业高管及中层的管理培训。
6、高端人才论坛
承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型活
动。
(三)企业服务
1、技术服务
定期召开人力资源服务产品研讨会,邀请专家、学者、企业
4
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