- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 21页
- 2021-09-27 发布于河北
- 举报
人力突围--转型经济下企业战略与人才发展; 张嘉伟先生 教育与咨询;;企业管理者的三个障碍:
1.根本没有想到自己的企业会有问题
2.不愿意承认自己的企业会有问题
3.知道自己企业的问题却总是没有办法解决
不但学会做“正确的事情”,更要竭力避免做“错误的事情”,这是金融危机时刻推动企业战车滚滚前进的两大车轮
;第一模块;思想的解放拖不得,
人才的培养急不得!;企业人才管理的两大现实危机;中国企业的问题是什么?;用管理的思维来经营企业;变革突围----企业生存必做十件事;共识;第二模块;
企业的管理盲区——
权责对等 报酬对等---- 人力成本分析与控制;课堂提醒;案例分析;第三模块
绩效管理与人才发展模型设计运用;课堂提醒----“一将无能,累死千军”;如何构建绩效“黄埔军校”的人才发展梯队建设;案例分析:可持续发展的人才发展“流动梯队”模型;案例分析2:可持续发展的人才梯队“流动”模型;寄 语
原创力文档

文档评论(0)