施工现场材料管理建议.doc

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PAGE PAGE 1 施工现场材料管理建议 一、建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。 二、加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化,设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。 三、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。 四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,经常清理杂物和 垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。 五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。

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