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施工总体部署
施工总体安排
（1）工程管理组织：按项目法施工，对本工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。
（2）配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场，提前加工各种定型模板和墙体大模板。
（3）混凝土全部采用商品泵送砼，品牌由甲方确认。
（4）本工程主体施工时，外脚手架采用落地式脚手架，装修时搭设吊篮脚手架
（5）装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种间的成品破坏问题。
（6）装修工
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