(完整版)公司员工奖罚制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(完整版)公司员工奖罚制度 公司员工奖罚制度 为促进和保持公司员工工作主动性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目的实现特制定本制度。 奖惩原那么:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓舞上进,鞭策落后。 一、嘉奖: 嘉奖是成果的表达、进取的动力、鼓励的措施,公司奉行有功必奖的原那么,鼓舞员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、效劳、纪律、任务完成、业务程度、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进展考核,全面达标的团队,获得最正确团队奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖:依据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以嘉奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖:依据各岗位员工工作业绩积累。 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严峻渎职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、状况属实的有效举报,颁发举报奖。 嘉奖方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理受权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。 4. 特别奉献奖:为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;开发新工程有具体施行方案,且施行后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别奉献奖。 5. 节省创新奖:对本质工作中生产工艺提出合理建议,利于节省本钱、增加产能,被公司采纳的。公司赐予节省创新奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发肯定数量的奖金。 二、惩处: 惩处是对出错员工的训练,公司奉行有错必究的原那么,实行罚款的方式。 1、违背以下任何一条罚款10元。 〔1〕上班时间仪容仪表不整,未根据要求着装,装扮影响公司形象者 〔2〕随地吐痰、不在指定地点吸烟者、乱扔纸屑或其他杂物者 〔3〕在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 〔4〕带手机进车间者〔行政管理人员除外〕。 〔5〕上班时间未经允许从事消遣活动者 〔6〕库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放混乱者 〔7〕上班时间穿拖鞋者 〔8〕工作时间串岗,离岗未经申请者 2、违背以下任何一条罚款50元。 〔1〕工作时间干私事,睡觉者 〔2〕对非本职工作但有利益于公司的工作不予帮助者 〔3〕不服从主管领导的合理指令或工作分派者 〔4〕对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 〔5〕无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 3、违背以下任何一条罚款100元。 〔1〕对各级反应的状况,经查属实拒不签字成认者 〔2〕在单位进展任何形式的赌博活动〔公司组织的消遣性质的集体活动除外〕 〔3〕上班时间酗酒者 〔4〕私自承受、索取回扣或礼物者 〔5〕工作看法恶劣、羞辱别人者 〔6〕因过失泄漏公司机密者 〔7〕违背规定私自动用公司办公设备及车辆者 〔8〕知情不报,隐瞒别人严峻违纪行为者 4、违背以下任何一条罚款200元。并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 〔1〕在工作场所打架斗殴,造成严峻伤亡者 〔2〕对客户投诉未能准时妥当解决,致使冲突激化或其它严峻后果者 〔3〕蓄意破坏公司财物者 〔4〕触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 〔5〕有意泄漏公司机密者 〔6〕因严峻渎职给公司造成重大经济损失者 〔7〕有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 〔8〕分布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 5、受惩处的员工可依据其表现,经讨论给以留职观察处分者 6、员工有以下状况,应赔偿公司损失 〔1〕员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,有意损坏的应加倍赔偿,非有意损坏的依据详细状况适当赔偿。 〔2〕员工丧失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。 〔3〕其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 7、惩处的施行 〔1〕员工可以挺直向总经理或行政部报告违纪行为; 〔2〕部门经理对上述过失行为进展监视管理,对违纪状况做出处理打算,经行政部核查后予以惩罚; 〔3〕总经理及行政部发觉违纪行为可以挺直进展惩罚,同时对受惩罚员工的挺直主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工一样罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分; 8、违纪罚款的缴纳 对于员工违纪的惩罚,部门经理应催促员工根据惩罚额及规定的时限上缴〔或通报财务,工资中予以扣除〕。 9、员工申诉 认为公司惩罚不当或有过失之员工,可以在接处处罚通知之日起三个工作日内预备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理承受申诉期间,员工可以暂缓履行惩罚。 10、员工详细奖罚制度 〔一〕嘉奖 对有以下突出表现的员工,按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1.对改善工艺,减低生产本钱有奉献者,嘉奖1000元—10万元; 2.在工作〔生产〕中,获得优异

文档评论(0)

huifutianxia + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体文安县汇中商贸有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91131026MA07M9AL38

1亿VIP精品文档

相关文档