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酒店人力资源管理培训 （招聘与日常管理）;目 录;一、招聘与入职;2.1 招聘程序和细则;3.1 内部招聘程序;一、招聘、入职与人员变动管理;4)由用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。 5)对于复试合格者，用人部门主管根据实际录用人数确定最后人选。 6)行政办对复试合格人员的经历、背景及以前工作表现情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。 7)核实无误后，行政办报总经理审批后，通知被录用人员前来报到，并通知用人部门接收。 ;5.1 入职程序;6.1 试用与正式聘用;5、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工转正申请和评核表》上陈述事实与理由报行政办审核后立即辞退。 6、在工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，试用部门直接主管与部门主管在《试用员工转正申请和评核表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经行政办审核后办理转正手续。 提前转正必需具备如下条件： 1）试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）记录； 2）工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著； 3）业务或技术娴熟。 7、员工试用期考勤按考勤制度执行 。;第二条 正式聘用 新进人员试用期满，由其直接主管与部门负责人在《试用员工转正申请和评核表》上详列考核意见（