破产重整投资计划书.pdf

破产重整投资计划书 企业在宣告破产前，债权人可以要求债务人进行重整， 重整程序能否提起，决定于重整计划草案是否被债权人接纳， 得到通过，或者虽未通过但内容齐备﹑切实可行，被人民法 院批准。下面本人收集有关企业破产重整投资计划书范文， 供大家参考。 债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营 方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进 行深入地分析和论证，找出债务人陷入濒临破产困境的原因， 并以此提出解决之道。在制定经营方案时，应根据债务人的 具体情况，有的放矢，提供切实可行的可行性方案。 计划经济指标 1．酒店总体指标：年营业额 _________万元，年纯利润 _________ 万元。 2 ．各部门任务分配 餐饮：年营业额 _________万元；年毛利率 _________%； 客房：年营业额 _________万元；年毛利率 _________% 。 关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部 分： 一是客房收入；二是饮食收入；三是配套服务收入。在 经营管理的过程中， 要使客房出租率上升， 取决于房务管理， 主要包括以下几个方面： 1．科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房 务工作的监督力度，保证接待服务和客房整理的质量。 2 ．加强员工队伍建设，提高员工综合素质。 3 ．开源节流，做好房务设备﹑物资的管理与控制。 4 ．树立天天多售房的主导思想。 5. 建立和开通客源渠道，保证月平均入住率达到 85%， 按月检查，与利益挂钩。 关于餐饮工作方面 餐饮业是一种十分特殊的行业， 这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性，即 有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施： 1．加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一 流的服务质量。 2 ．形成主体菜系，丰富菜肴品种，提高菜品质量﹑保 证充足客源。 3. 开发﹑引进新菜体系，满足各方﹑各层次﹑各类型 的服务需求，形成多功能餐饮部，完成营业额 _________ 万 元。 关于营销工作方面 营销工作是酒店管理极为重要的 一项工作，它不仅关系到酒店的经营效益，还关系我酒店的 形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项： 1．加强营销队伍的领导和力量，营销工作由总经理亲 自抓。 2 ．重新进行市场细分工作 做好市场了解，熟悉市场， 细分客源对象。 3 ．定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。 4 ．抓紧抓好营销宣传攻势。 5 ．预测市场行情，把握销售良机 预测销售市场，把握 良好商机。 6 ．制定以招揽会议﹑旅游为重点的营销计划。 7. 完成营销额 _________ 万元。 债权分类 将各种利害关系人分门别类，分组表决， 是我国《企业破产法》对重组计划表决方式的规定。债权根 据性质不同，其让步幅度和清偿顺序也有所区别，一般可分 为以下四类： 对债务人的特定财产享有担保权的债权； 债务人所欠职工的工资和医疗﹑伤残补助﹑抚恤费用， 所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险﹑基本医疗 保险费用，以及法律﹑行政法规规定应当支付给职工的补偿 金； 债务人所欠税款； 普通债权，即由于各种合同违约或侵权形成的他人对债 务人的债权以及担保权人放弃优先权或未受偿优先权而转 成的普通债权。 案例： 债权类别 担保债权共计 4000 万元 截止 XX 年 12 月 1 日，申请 人______ 公司欠某市交通银行