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- 2021-09-28 发布于天津
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如何做好费用控制的建议
通过对燃气公司几天的审计了解,我对燃气公司以及集 团公司的实际情况有了初步的了解,对于如何加强对企业的 费用控制,我认为可以从以下几方面予以加强。
一、规范费用报销制度
企业报销制度不规范是企业管理过程中普遍存在的薄 弱环节,企业负责人签字后如何处理报销事宜一直是困扰财 务人员的主要问题。要解决这个问题,我认为由于企业财务 人员毕竟权利有限,只能从集团公司的高度出台制度予以规 范和强调,企业报销流程必须在履行财务的审核手续后才能 向各级领导层层审批,财务审核必须处于第一环节。同时, 对于大额支出以及非生产性设备的购置必须履行必要的审 批
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