超市财务管理培训教程演示文稿自用.pptx

超市财务管理;序言：对财务管理认识的几大误区;财务功能;财务管理期间划分;第一篇 筹备期间财务管理;第一章 保本点分析;1、变动费用 ;固定费用; ;;;第五节 保本点分析的现实意义;第二章 目标业绩;项目 ;目标业绩的结构;第二节 如果实际业绩与目标不符，将如何处理？;第三章 盈利模型;盈利模型举例;第四章 工程投资管理;第一节 工程投资项目、标准;工程投资款项支付;第五章 开办费管理;（前提：营业面积10000平米，筹备期为3个月，租赁经营）单位；元 ;第六章 开业前现金投资管理;开业前期现金投入项目;现金投入标准;项 目 ;第二节 开业前期现金流量预测与分析;现金流量预测表;第三节 投资经营标准指标列表;第二篇 经营期间财务管理;经营期间财务管理内容;财务经理;第二章 财务分析;会计报表分析的方法：;会计报表分析的方法：;第三章 如何看损益表;第一节 利润获得能力分析;2）与保本点比较分析; ;大组毛利分析通过大组毛利分析，可以发现各个商品大组毛利率变动情况，找到影响毛利的因素。; 第二节 成本控制能力分析;销售费用标准比率表;1、销售费用率 ;第三节 与目标盈利模型的对比分析;2、成本模型对比（同上） 自营商品销售成本 90 88 联营商品销售成本 9 12 场租收入 采购营业外收入 其他业务支出 1 0 3、利润模型 自营商品销售利润 60 55 联营商品销售利润 7 10 场租收入利润 2 5 采购营业外收入利润 30 30 其他业务利润 1 0 ;1、资本???构分析 1）类别分析：对流动负债、长期负债、股东权益比重及所揭示的公司承担的风险所进行的分析。 2）??????? 本结构的项目分析，是对负债和所有者权益中所包含的项目进行分析，以便了解资本结构是否健全、安全。 3）??????? 本结构百分数分析。 2、资产结构分析 1）资产结构的类别分析 2）项目分析 3）百分比分析 3、偿还债务能力分析 4、资产管理能力分析 ;第五章 现金流量表分析;第六章 其他业务管理之库存管理;第一节 合理库存天数 ;第二节 良好的退换货;第三节 合理的毛利率水平;第四节 严格控制商品损耗;  第五节 盘点分析表盘点是对整个运营工作的检验，盘点数据分析可以发现许多影响公司销售、损益的因素。财务人员要参与到盘点的每一个环节，并做好盘点分析。;第七章 其他业务管理之供应商往来结算管理;第一节 合同管理;第二节 结算方式与账期的管理 ;第三节 退换货 控制;第四节 营业外收入 ;营业外收入的种类和标准;第五节 毛利与库存、帐期的关系;第八章 财务信息提供;第三篇 零售企业如何上市;第二章 产权关系理顺;第三章 上市公司分账;第四章 包装;第五章 上市公司审计;第六章 申