技术部绩效考核制度.pdfVIP

技术部绩效考核管理制度 1. 总则 通过建立技术人员岗位绩效考核办法，构建有效的职业发展通道，鼓励技 术人员不断提高工作胜任能力，持续发展和改进，从而提升公司的整体技术能 力，促进公司业务的发展。 2. 职责 2.1 技术部经理和和人力资源部负责根据公司发展要求，定期组织对技术 人员的任职资格要求进行改进和完善，使其能满足公司发展的要求。 2.2 技术部经理应依据任职资格的要求做好员工培训、能力评价、业绩评 价工作。 2.3 评审委员会对各部门提交的评定需求进行统一评定，评定通过后提交