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企业竞争地位分析 竞争地位概述 竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置，它是企业规划竞争战略的重要依据。 企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场 主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争 者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优 势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根 据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据 评价结果测定自己在市场中的竞争地位。 竞争地位的类型 根据阿瑟·D ·利特尔咨询公司的观点，一个公司在其目标市场中有六种竞争地位： • （1）主宰型。这类公司控制着整个目标市场，可以选择多种竞争战略。 • （2）强壮型。这类公司可以单独行动，而且能稳定其长期地位。 • （3）优势型。这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞 争地位。 • （4）防守型。这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。 • （5）虚弱型。这类公司经营现状不佳，但仍有机会改善其不利地位。 • （6）难以生存型。这类公司经营现状差，而且没有机会改变被淘汰的命运。 企业