远卓的核心集团公司多元化发展标准.pptxVIP

外看行业发展、内看资源能力---外部形势与公司竞争力的有效融合 分子公司市场环境分析的几个关键控制点 远卓咨询公司 机密 无论公司经营什么，提供那种形式的服务，都必须了解行业的发展趋势和公司内部的资源能力。只有小公司，没有小行业！ 行业的发展趋势 公司的竞争环境 公司的资源能力 对于那些毫无吸引力的行业，最好的公司也难获得满意的利润；相反，颇有吸引力的行业中，弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。 释义： 目标： 看看蛋糕有多大，如果蛋糕不大，即使我们做到第一同样没有前途； 市场数据： 市场总规模、需求的地域分布、市场增长速度、行业的盈利水平、其它市场方面的数据 1、行业的市场容量； 2、行业的吸引力； 无论公司经营什么，提供那种形式的服务，都必须了解行业的发展趋势和公司内部的资源能力。只有小公司，没有小行业！ 行业的发展趋势 公司的竞争环境 公司的资源能力 公司在行业竞争中的地位至关重要。公司与主要竞争者的对比及新进入者的门槛决定着竞争激烈的程度。 释义： 目标： 1、梳理与竞争对手的差异，特别是市场细分方面，因为竞争对手不可能覆盖整个市场； 2、理清关键的成功因素； 市场数据： 竞争对手的数量与规模、市场份额及目标、主要竞争区域（本地还是外埠）、主要竞争对手的优势？ 1、寻找目标市场； 2、理清关键成功因素； 关键成功因素： 价格？资质？服