第4讲跨国经营环境及海外经营调查 .pptxVIP

第4讲; 1996年底，因为出口滑坡，泰国的国际收支出现严重赤字。泰国金融界流言四起，纷纷传说泰国货币铢将要贬值。很多企业都惶惶不安，不知所措。美国国际商用机器公司(1BM)泰国分部的计算机硬盘生产部经理诺瑞业·奥科木热却没有消极地坐等事态发展。诺瑞业认为，泰币贬值将使泰国成为亚洲最有价格竞争力的出口基地，是IBM泰国分部采取重大战略行动的良机。诺瑞业对泰币贬值的可能性和不同程度贬值状况下的泰国生产成本作了仔细分析。提出了一个大胆而又切实的投资计划，说服IBM总公司在泰国投资3亿美元，兴建计算机硬盘工厂。 ; 1997年7月2日，也就是IBM决定投资兴建泰国硬盘工厂的7个月之后，泰国中央银行宣布不再人为地维持泰铢对美元的比价，任由泰铢在市场上自由浮动。短短2周之间，美元与泰铢之比已从每美元25.3泰铢跌到了32．75泰铢，泰铢贬值达25％以上。对于IBM来说，很幸运的是因为投资及时，此时IBM泰国工厂已经开始大批生产计算机硬盘，产品向世界市场出口。其他许多跨国公司此时也纷纷在泰国增加投资，以便利用泰币贬值的价格优势，把泰国工厂建成为出口基地。仅日本富士公司一家在泰国扩建计算机硬盘厂的投资就达2．5亿美元。 但是与此同时，以泰国国内市场为导向的许多企业却遇到了严重的困难；受冲击尤为厉害的是那些依靠进口原材料生产的企业，主销进口商品的商店和那些价格收入弹性很大的豪华型服务业。一位曼谷美容厅的美容师说：“ 我原来每天可以做4— 5个每位120美元的全套烫发，而现在只能做8美元的基本理发。” ;代价与启示;什么是跨国公司的运行环境;企业环境的这一概念有以下层次的含义： 首先，一定的环境变化可能促使、诱发或限制企业经营活动的发生。 其次，不同环境对经营活动的进行也会产生不同程度的促进或妨碍其进行的作用。良好的、有利于企业的环境在很大程度上是企业取得良好业绩的保证；相反，恶劣的、不利的环境，如市场狭小、竞争激烈，都会使企业处境艰难，影响其获得良好的成效。;案例：百事可乐在印度;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:40:3707:40:3707:407/19/2021 7:40:37 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2107:40:3707:40Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:40:3707:40:3707:40Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2107:40:3707:40:37July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20217:40:37 上午07:40:37七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:40 上午七月-2107:40July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 7:40:3707:40:3719 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:40:37 上午7:40 上午07:40:37七月-21 ;尽管最初的投资额仅为1500万美元，但印度议会共开了20次辩论会，15次专门委员会会议，撰写了5000份与投资建议书有关的文件，花费了三年的时??。1990年，百事在印度建立了第一家合资公司，并计划在整个90年代期间在印度投资10亿美元。（破坏收支平衡；与美国中央情报局有联系；1990年初，重新审议，美国301条款贸易制裁。) 1991年，印度政府发生更迭，更开放、允许外方51％。1994年可口可乐投资7亿美元进入印度。 思考：“政府是控制国家经济活动的另一只‘看不见的手’”，你同意这种说法吗？为什么？;企业环境的分析内容： 一种常用的分析方式是按企业范围将其划分为内部环境和外部环境。 内部环境亦称内部条件，又可分为有形资源与无形资源。 企业所处的外部环境存在一定的层次:行业、国别、国际。 对外部环境的另一种分析方式是按一般因素、供给因素、市场因素的主要方面进行分析。 ;㈠ 企业内部环境 　　⒈企业的有形资源：财务资源、实体资源、人力资源、组织资源 　　⒉企业的无形资